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慧眼識英雄 還需時勢相助

發佈時間:2011年12月08日 17:36 | 進入復興論壇 | 來源:華富財經 | 手機看視頻


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  "光環效應"一書中,作者Phil Rosenzweig列出很多例子,説明單憑管理層,不足以成就大業。只不過人們見公司表現優秀,便多歸功於管理層。例如英國石油(BP),管理層一度為全國景仰,認為其富有創見,兼有環保之心。直至零七年,公司的德州煉油廠,發生爆炸,方才驚覺公司連基本安全,也未能保障。管理層聲望,自然直插谷底。此書出版後數年,BP又在墨西哥灣出事,鑽油臺爆炸漏油。傷亡損失慘重,不在話下。

  近年經濟,陰晴不定,時勢造英雄,開始為人接受。但投資股票時,如果完全不顧管理層質素,容易招致大禍。管理層質素,對於公司績效,可謂"成事不足,敗事有餘"。仔細一點講,只靠優秀管理層,不足成事,以營運港交所(388)為例,股市轉差,成交就跌,任你找誰來管,都難逆轉;但要搞禍一家公司,任何管理層,都遊刃有餘。

  新地新世界 表現兩極

  經濟大勢、行業特性,會限制管理層的能耐,所以發掘星級管理人,沒有多大意義。應該著眼之處,反而是公司管理層,如何對待股東。股神曰:"正直、勤奮、活力,如果沒有第一項品質,其餘兩項將毀滅你。"套在股票之上,如果公司管理層,行事有所偏頗,一個回合,便可以玩謝小股東。比較新地(16)、新世界(17)今年以來的股價表現,便可略知一二。

  本地地産,受經濟、政策左右,由強轉弱。新地管理層,向來在業內享負盛名,卻也無力扭轉形勢。年初至今,股價跌近三成,跑輸大市。新世界又如何?如果公司隨水漂流,一如同業跌三幾成,也無大礙。但公司在年內低位,忽然供股,還要頗為鬼祟地,在早上發佈消息。自己短線投機,公佈後才出手短炒,當然無任歡迎。但時逢跌市,不少長揸股東,早已各有損傷,還得四齣撲水來供,狀甚狼狽。

  資本市場的回應,極為直接:股價向全年低位俯衝,年初至今,累跌逾五成。這種現象,絕非一次性。自二千年起,做新地股東,總回報約八成。同期長揸新世界,計埋股息,都要蝕兩成幾。是故慧眼識英雄,還需時勢相助,才有可為;但信錯管理層,不論場地快慢,都可以令你損手。更誇張的例子,如宏安(1222)、麗新發展(488),九七至今,可以輸足九成。

  明星入股無保證

  由此引伸,鑽研公司的股東成分,也是如出一轍。股價走向,最終依循公司表現,著名投資者買入,亦難改變。例如比亞迪(1211),就算有股神加持,業績唔好,一樣年內跌五成,不能倖免。明星入股,對長線表現,並無保證。但如果發現,主要股東或有個人問題,例如本身是高槓桿操作,隨時有機會斬倉,那麼不論是短線表現,還是長線價值,都可能有影響。早前的煤層氣(578)、志高(0449),就是一個教訓。

  簡單總結,理解公司相關人物,不問概念,聚焦風險。

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