高管該不該高收入(三探收入差距探訪)

　　——訪一位銀行部門經理

　　【開欄的話】

　　“行業收入差距達4.2：1”，人社部勞動工資研究所新近發佈的報告，再次引發人們對收入差距的關注。

　　收入沒有差距，不利於勞動價值的體現和勞動者積極性的調動；收入差距過大，又會影響社會公平，甚至成為社會的不穩定因子。

　　對於收入差距，應該怎樣全面認識、科學分析、正確應對？效率與公平的結合點在哪？今天起，本版推出“三探收入差距”系列報道。

　　報道共分三期：探訪篇，通過對具體人物的採訪，揭示收入差距現狀；探究篇，通過對專家的採訪，揭示收入差距原因；探索篇，通過各地實踐的介紹，求解破題之策，敬請關注。

　　在人民網強國論壇、人民微博，我們也同步開展網友討論，歡迎參與。

　　【政策鏈結】

　　堅持和完善按勞分配為主體、多種分配方式並存的分配製度，初次分配和再分配都要處理好效率和公平的關係，再分配更加注重公平，加快形成合理有序的收入分配格局，努力提高居民收入在國民收入分配中的比重，提高勞動報酬在初次分配中的比重，儘快扭轉收入差距擴大趨勢。

　　——“十二五”規劃綱要

　　加強社會建設、建立健全基本公共服務體系，促進就業和構建和諧勞動關係，合理調整收入分配關係，努力提高居民收入在國民收入分配中的比重、勞動報酬在初次分配中的比重，健全覆蓋城鄉居民的社會保障體系。

　　——十七屆五中全會公報

　　合理調整收入分配關係。這既是一項長期任務，也是當前的緊迫工作。今年重點採取三方面措施：一是著力提高城鄉低收入群眾的基本收入……二是加大收入分配調節力度……三是大力整頓和規範收入分配秩序。

　　——2011年政府工作報告

　　“比上不足，比下有餘”

　　“我們的收入並不算高，像我，七加八加，一年也就50萬元的樣子，比上不足，比下有餘；那些體制外的銀行，它們的高管才真正是高收入階層。”在一大型國有銀行廣東分行擔任部門總經理的文先生，是記者的大學同學，一見面就對記者把他歸入“年薪百萬”大聲叫屈。

　　“好你個‘一年也就50萬元的樣子’！廣州市2011年城鎮、國有單位在崗職工平均工資實際才40775元，你老弟還矯情！”看著日益發福的老同學“狡黠”的笑臉，想起自己每月初工資條上的數字，記者五味雜陳。

　　最新的統計結果表明：從行業來看，2011年廣東地區平均月薪排名前三位的行業是金融/保險、信息諮詢/事務所/人才交流、通訊電信業，其中金融/保險行業再次成為月薪最高的行業，平均月薪6255元。

　　“你饒了我罷！這樣，今天不但不收你的採訪費，而且我負責埋單，你想吃什麼就點什麼！”老同學趕緊大方地岔開話題。也是，這些年，同學們聚一起，文老弟沒少做東，每次都是他主動約好高檔場所，也沒怎麼見他開過發票。

　　“崗位能上能下，工作如履薄冰”

　　幾杯酒下肚，向來嘴緊的老同學開始抖些“幹貨”——從小學到研究生，凡是當年同過窗的，能達到他目前這個收入的可謂鳳毛麟角。他也很知足，因此格外珍惜眼下這份工作，拿“勤勤懇懇，兢兢業業，乾乾淨淨”乃至“如履薄冰，如臨深淵”來形容，一點也不誇張。

　　“崗位能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”，這是他每天要面對的現實。

　　據他介紹，作為國有四大銀行之一，他所服務的銀行近年來逐步構建起符合現代銀行商業化運營的薪酬制度。

　　如，根據崗位價值，縱向劃分為若干個崗位職級；根據崗位職責，橫向劃分為若干個職類。員工工資則由職級工資、崗位績效工資和績效考核工資三部分組成。其中，職級工資佔工資總額的30%—40%，實行全行國內統一的工資標準；崗位績效工資和績效考核工資佔60%—70%，由分行根據自身情況進行考核分配。

　　儘管竭力引入以崗位、績效、能力、市場等為主要內容的現代企業分配理念，但副科級以上的幹部收入仍可能達到普通員工的4—5倍。為此，開心者有之，抱怨者甚至上網攻擊者更有之。

　　“大家好，才是真的好”

　　“大家好，才是真的好。”談到目前的工資收入差距，老同學也頗感憂慮。

　　他認為，儘管現在銀行間的競爭越來越激烈，高管們承受的“鴨梨(壓力)”越來越“山大”，但若不顧基層員工和其他社會階層收入“爬蝸牛”的現狀，一味提高自己的薪酬標準，恐怕不是很對路，至少是社會責任的一種缺失。

　　“過去有句老話：工作上高標準、生活上低要求，願以此與大家共勉。”老同學訕訕笑道。

　　對於如何緩解收入差距進一步擴大，長了一個聰明大頭的老同學認為應著手從三個方面加以解決。

　　首先是國家層面。比如完善稅收政策，加強稅收監管，防止偷稅漏稅。

　　其次是社會層面。擴大就業渠道，向收入水平較低的人提供就業機會。

　　再次是個人層面。貧困人員要提高自身素質，擴展生存技能；富人要自覺履行社會責任，幫助貧困地區和弱勢群體。記者 羅艾樺