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金地集團董秘 徐家俊:精通業務 實現高效溝通

發佈時間:2011年12月04日 04:07 | 進入復興論壇 | 來源:每日經濟新聞 | 手機看視頻


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  每日經濟新聞(博客,微博)記者 張昊

  “及時溝通公司業務動態,工作敬業”,這是投資者對金地集團董秘徐家俊的提名理由在此次《每日經濟新聞》主辦的“2011中國上市公司口碑榜”評選活動中,金地集團董秘徐家俊被評選為“最佳董秘”。

  2001年金地集團作為資本市場向房地産企業解禁後第一批試點的三家地産企業之一,成功登陸資本市場,上市時就已制定了相應的信息披露和投資者管理工作制度,並建立了完善的投資者交流渠道。

  徐家俊表示,金地注重與投資者溝通,採用電話、傳真、網絡、電子郵件、手機短信等多渠道與投資者交流,以2010年為例,報告期內公司接待了76批次共計331人次投資者來訪和交流,參加了境內外證券公司舉辦的24場投資策略會和投資者交流會。公司嚴格按照有關法律法規要求,真實、準確、完整、及時地披露有關信息,並確保所有股東有平等機會獲得信息。

  此外,一直以來金地切實執行內幕信息及知情人管理制度,強化和落實重要信息的內部流轉和報告制度,不斷完善敏感信息內部排查、歸集、披露機制,規範公司信息披露行為。金地已制定了 《年報信息披露重大差錯責任追究制度》。截至目前,公司未發生年報及相關報告信息披露的重大差錯。

  2011年,房地産行業遭遇嚴厲調控,徐家俊告訴《每日經濟新聞》記者,在政策調控下許多投資者都對公司發展十分關心,紛紛來電或到公司進行調研考察,董事會辦公室及相關工作人員都耐心與投資者就公司戰略規劃及實施情況進行了溝通,以利投資者有效決策。

  和投資者的有效交流亦使金地戰略規劃得到更清晰地傳播。2010年,金地確立“以住宅業務為核心,以商業地産和金融業務為兩翼,成為最具競爭力的國際化複合型地産企業”的一體兩翼發展戰略,開始了向複合型房地産企業的轉型,不僅注重住宅地産的發展,同時亦將商業地産、房地産金融作為集團發展重要方向。徐家俊表示,未來金地集團將在這一藍圖指引下保持有質量的規模增長,為投資者提供良好回報。

  《每日經濟新聞》主辦的“2011中國上市公司口碑榜”評選,包括8大榜單,分別是“最具成長潛力上市公司”“最具業績風險上市公司”“最佳大股東”“最令人擔心大股東”“最佳董秘”“最需改進董秘”“最具社會責任上市公司”“最需提升社會責任上市公司”,最終榜單完全決定於投資者的選票,包括116家機構投資者和來自互聯網、報紙讀者的公眾投資者,代表兩萬億資金的廣泛參與,讓投資者對上市公司真正擁有話語權。

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