中廣網杭州12月2日消息（記者張國亮）據中國之聲《新聞縱橫》報道，浙江裕華木業有限公司董事長金月華説自己一向不喜歡高調。而其實，私底下的他自信得一點都不低調，“這官司我是找上門去打的，因為我們沒問題。結果？贏了！”

    金月華的自信有他的道理。面對美國對來自中國進口的多層實木地板的反傾銷、反補貼調查，最終的結果是裕華公司的反傾銷稅率、反補貼稅率都為零，它也成為加入WTO以來完勝美國“雙反”調查的第一家中國企業。一家普通的民營企業，面對美國嚴苛的條件，如何將“雙反”變成“雙零”？

　　中國企業首度被裁定為“雙零”稅率

    去年10月，美國對中國出口的多層木地板啟動反補貼、反傾銷調查，共有169家企業涉案。中國企業一旦敗訴，要麼放棄美國市場，要麼被迫繳納高達242.2%的懲罰性反傾銷稅。而一年之後的前不久，美國商務部公佈，浙江裕華木業有限公司被裁定為“雙零”稅率，這不僅意味著裕華木業繼續站穩美國市場，更是創造了中國入世以來的首次。

    裕華木業辦公室主任張雪梅：中國歷史以來唯一一家，就説美國對中國進行雙反調查，我們得到雙零的（稅率），目前為止我們是唯一一家。

　　得益於企業對雙反調查的積極應對

    之所以能夠成功，首先得益於企業對雙反調查的積極應對。公司董事長金月華告訴記者，一年來，公司積極應答了美國方面4000多頁的問卷，聘請了中美雙方兩個律師團隊十余人進行應訴。

    金月華：我們就意識到，如果不應訴，就會“享受”高稅率，稅率高了就意味著放棄美國市場，應訴才有一個機會，我們要做到心中有底，所以我們積極的提交了數據。

　　裕華通過産品質量佔領市場 而非價格

    最關鍵的一點是，裕華通過産品質量佔領市場，而非價格。裕華木業産品的百分之七八十都銷往美國。近年來，企業推行高品質差異化策略，採用40余種南美原木生産出數百種木地板，並且可以自由定做尺寸，受到美國市場歡迎。

    張雪梅：從膠水的製作到原木的採購到最後的成品，我們擁有一條完整的産業鏈，這樣對於一個企業控製成本是非常關鍵的。完全可以以我們産品的優勢去佔領市場，不需要通過低價格去佔領市場，這是我們最關鍵的一點。

    此外，浙江各級政府部門在此次雙反調查中也起了至關重要的作用。浙江共有涉案企業42家，涉案金額約9000萬美元。特別是在“反補貼”調查中，政府也是調查對象之一。浙江省近年來成立了18個廳局組成的應對雙反調查的聯席會議，積極幫助企業應對。“就這個案子來説，它主要涉及到電力電價這一塊，我們各級的商務主管部門，電價主管部門，財稅部門，我們一起認真的填答問卷，同時接受實地核查。”

　　官員：企業面對貿易摩擦 要敢於應訴

    在浙江商務部門、行業協會等的聯席協調下，42家企業中有近20家企業積極應訴，最終裁定的雙反稅率不到5%，而另外十余家放棄應訴的企業則需要繳納高達近80%的反傾銷反補貼稅。

    浙江省商務廳公平貿易局局長張勇表示，面對貿易摩擦，中國企業一定要積極主動應對：“面對這樣的貿易摩擦，要敢於應訴，同時也要善於應訴。我們也想通過這個現身説法，讓更多的企業在遭遇到貿易摩擦的過程中，要比較好的去應對它。”

    近年來中外貿易摩擦不斷，以往遇到這樣事，一般企業就想著別人去打官司，贏了利益均沾，輸了也不損失什麼。這樣一種心態，大家都不去應訴，最終大家一起承受高關稅的懲罰。

    但浙江裕華木業有限公司董事長金月華卻認為，這場官司是美國同行對中國木地板行業的一次全面打擊，而“覆巢之下安有完卵”。更重要的是，他認為這是一次發展機遇，打出好結果，反而會乘勢而上。“入世這些年，貿易摩擦官司耳聞目睹多了，得出一個結論：打肯定比不打好。”

    作者：張國亮