進入下半年，小微企業成為熱門話題。

　　10月中旬的國務院常務會議為小微企業在經濟社會發展中的重要作用進行了定位。從幾十人的小作坊到不足300人的民企，其中不乏依靠創造、運用知識産權贏得市場、迅速壯大的高新技術企業。但記者在調查中發現，依靠知識産權奠定自身發展根基的小微企業面臨著一喜一憂兩種局面。喜的是隨著根據相關政策的傾斜，依靠知識産權融資比過去更為容易；憂的是受限于知識産權實力單薄和市場大鱷的覬覦，想靠一兩項技術創新成果、幾件專利存活，絕非易事。

　　喜：“找錢”有雙選

　　近日，溫州市東啟汽車零部件製造有限公司（下稱東啟公司）從縣農村信聯社拿到了300萬元的專利權質押貸款，解決了公司研發投入緊張的燃眉之急。不足50人的東啟公司技術研發中心創新機制特色鮮明，科室制和項目課題制相結合的管理方法最大限度地激發了研發人員的創新熱情，短短幾年內就擁有了2件發明專利，另有12件實用新型和外觀設計專利。

　　以“帶可調式比例閥制動主缸”的發明專利&&，通過北京連城資産評估有限公司的評估，東啟公司的10件專利的評估總值達1388萬元。東啟公司副總經理葉鐵花告訴記者：“專利權質押貸款除了能解決我們企業的融資問題外，也讓我們越來越意識到自主創新與小企業自身的可持續發展的緊密性。”

　　同屬浙江的永康市是金華市下轄的縣級市，與東啟公司的選擇不同，永康的小微企業“找錢”的路徑是積極進行專利許可和聯營生産。LED光電企業浙江世明光學科技有限公司（下稱世明光學）的人員配置乍看有些奇怪，車間的一線工人只有40多個，但是企業的管理人員卻有將近50人。“世明光學是自動化生産，一條流水線兩三個人就可以操作，但是開拓市場卻是純人工的工作。”據世明光學董事長胡智寧介紹，世明光學已在LED産品的散熱和電源兩大瓶頸問題方面取得了突破，並提交了發明專利申請，雖然産品還沒量産，但是來自歐美和日本的買家已向世明光學提出意向，在這2件發明專利申請獲權後以合適的價格使用世明光學的專利權。

　　憂：勢單力難支

　　當然，“錢途”並非一路坦途。小微企業還要提防市場的知識産權大鱷們，有時，這種大鱷吞小魚的情況甚至根本無法避免。已在石油化工行業摸爬滾打了10餘年的丁冉峰和他的北京金偉暉工程技術有限公司（下稱金偉暉公司），算是從大鱷嘴下智勇衝關併發展壯大的楷模。

　　在2001年金偉暉公司剛剛成立時，企業只有3個人、50萬元的資産。2003年，丁冉峰將自己最重要的研究成果“HR烴重組”技術提交了發明專利申請。該申請於2004年1月進行公開，2007年1月獲得授權。

　　“專利的申請必須要考慮工業化的時機。如果還沒能實現工業化就提交專利申請，國外一些實力雄厚的大公司就可能搶先鑽技術的漏洞實現工業化，從而反制于我們。如果我們的技術已經工業化了，其他人就很難打破它們了。因此，我們的專利許可與專利公開的時間幾乎同時，這是為了避免專利技術被競爭對手反制。”據丁冉峰介紹，在金偉暉公司的發明專利申請公開後，多次遇到同業競爭對手就“HR烴重組”專利“問價”，被回絕後不惜通過“賠本賣貨”的手段企圖壓垮金偉暉公司。為此，丁冉峰絞盡腦汁設計了金偉暉公司的專利戰略，在咬牙頂住市場壓力的基礎上，圍繞核心專利跑馬圈地，最終靠“專利許可+高端産品”的策略發展成為擁有120位員工、6.88億元資産的“中關村瞪羚”。

　　丁冉峰坦言，如金偉暉公司般最終發展壯大的“小魚”實屬不易，特別是在石油化工、航空航天、通信工程等高成熟度的技術領域，市場大鱷特別是跨國巨頭常常會雇傭一些“釣魚”機構，小微企業一旦獲得了有實用價值的知識産權，旋即就會面臨被吞噬的危機。上下游産業鏈完整的大鱷們控制著市場的供銷渠道，擁有相關産品的絕大多數核心專利，通常依託龐大的專利數量優勢與小微企業談判，如果收購專利不成，則通過影響供銷渠道壓低小微企業的利潤空間，迫使小微企業接受被吞併的現實。

　　在廣東省江門市，天訊科技有限公司（下稱天訊科技）的總經理林健培就要面對擁有2件發明專利卻沒錢投産，甚至被吞併的尷尬。員工不足10人的天訊科技已擁有摩托車萬能點火器和一次點火技術2件發明專利，但是連研發帶提交專利申請，已投入了100多萬元的天訊科技再無資金投入量産。據林健培介紹，買家要求天訊科技提供摩托車點火器套件産品，但其2件專利所涉及的技術只能生産套件産品4個組成部分中的1個，“如果要同時生産或組裝成套件出售，至少還需要100萬元的資金才能啟動。你不做，大企業就做；你要做，就必須接受大企業提出的收購條件。”林健培的無奈是江門市很多小微企業的縮影，批量生産和成套裝配的市場需求阻斷了很多擁有知識産權的小微企業的發展之路。

　　一喜一優，折射小微企業生存現狀，逆境中求生存也好，用知識産權質押融資也罷，歸根到底一句話，運用好知識産權才是小微企業的發展之道。（知識産權報　記者　崔靜思）