皇明太陽能董事長黃鳴(資料圖)

　　一個偉大的企業，最重要的不是跟著市場走，（也不是）跟著需求走，因為一旦(明確)這個需求在那兒，這個市場在那兒，所有的人都會一窩蜂去了

　　編者按：

　　11月29日，皇明太陽能董事長黃鳴做客新浪財經，就偉大企業的發展路徑闡述自己的看法。

　　黃鳴表示，要想做成一個偉大的企業，就不能盲目跟著市場走，或跟著需求走。因為你能看到的，做到的，也一定有人能夠做到。

　　黃鳴舉例稱，諸如光伏産業，因為在五六年前有人看到這塊出了一個“中國首富”，所以，成百上千的企業，千億的財富涌了進來，最後導致巨大虧損。

　　以下黃鳴觀點摘錄。

　　黃鳴：

　　一個偉大的企業，最重要的不是跟著市場走，（或）跟著需求走，因為一旦這個需求在那兒，一旦這個市場在那兒，所有的人都會一窩蜂去了。比如説我們做市場調查，我們調查消費者你有什麼需求，你希望我們的産品怎麼樣，他會給你描述，那麼我們覺得如獲至寶，但實際上錯了。因為他能告訴你，他一定能告訴你的競爭對手。

　　也就是説等你如獲至寶把他需求給滿足了，或者研發出這樣的産品來的時候，那麼你的競爭對手也差不多也在做同樣的事情。這就是中國的企業的悲哀，所有的都覺得這個是熱潮，這個是方向，等別人都告訴你是方向的時候，這一定是個爛方向，我敢説因為傳統的這種方法，這種跟風、跟潮，中國的企業損失幾萬個億民間資本，都不為過。

　　五六年前有人因為光伏在美國上市出了中國首富，因為財富效應就一窩蜂的上，成千家的企業，幾千億甚至上萬億的資本都投到裏頭，可是投的是什麼呢?投的都是設備、技術，這技術哪兒來呢?技術是外國來的，設備也是壟斷在其它國外幾個同樣的公司手裏。你買的什麼設備，別人同樣買什麼設備，你買什麼核心原材料，別人也能同樣的渠道買到，然後你有什麼樣的技術，別人同樣的技術，完全是同質化。

　　技術一樣，設備一樣，市場還一樣，特別單一，就是百分之九十多的中國的光伏産品，全到了歐洲、美國，而且他這個市場怎麼來的呢?是政府補貼，或者是強買綠電這樣的一些政策，如果政策一變，政局一改，經濟形勢一差，整個市場嚴重萎縮，是任何人都扛不了的。

　　世界上現在總量只有三千個兆左右的銷量，這個市場需求，現在中國一下投了七千個兆，現在中國一下投了七千個兆，，這下子就是上萬億的那兒，而且多數全都讓人家賺去了，中國人不能再這麼傻了，辛辛苦苦賺的錢，這個財富實際上都是空洞。