香港中文大學客座教授 郎鹹平（資料圖）

　　高盛在中國的所作所為目前是沒有界限的，它剝削所有的人，在目前我們的規則和立法不能打擊它的情況下，我們一定要對其一言一行十分謹慎，否則我們將會付出沉重代價。

　　近日，高盛集團出售17.52億股工行H股套現，但是我們的工行認為，高盛並非否認工行的投資價值，減持工行股份是配合其資産配置的需要。緊接著11月14日，美國銀行宣佈計劃出售其所持約104億股建設銀行（601939）H股，以補充其資本金水平，據稱，這次出售美國銀行預計將獲稅後利潤18億美元。我不得不再一次提醒大家，千萬要注意華爾街的金融幽靈。在這群嗜血的幽靈中，我們更要關注高盛，因為從1929年起，世界上任何一次大蕭條和對美國之外的國家進行的狙擊，高盛都在其中扮演著舉足輕重的角色。從高科技股到高油價，高盛主導了大蕭條後的每一次市場操作。

　　“泡沫專家”的殺手锏

　　高盛號稱是“泡沫製造專家”，沒有誰比它更會製造泡沫，也沒有誰比它更會引爆金融核彈，包括越南危機、迪拜危機、希臘危機等等。其實高盛要幹這些事，它會使用兩個手法：一個手法就是所謂的信息披露或者製造概念；另一個手法就是所謂的影子操縱，它經常會扶植一些傀儡幫它來做事情，它在幕後“垂簾聽政”。

　　高盛最喜歡創造一些針對新興市場的概念。它2001年的時候就創造了“金磚四國”，後來又創造了“新鑽十一國”，它就是這樣經常給這些國家鑲鑽貼金。這些所謂的 “金磚四國”和“新鑽十一國”被高盛如此一評，他們就感覺到好像真的能在國際上揚眉吐氣了，他們根本不知道這正是高盛的策略之一。高盛給出這樣一個概念的時候，就是要人們把泡沫給炒起來。當越南被美國貼上“新鑽十一國”標簽的時候，美國馬上狙擊越南。在高盛狙擊完越南撤退的時候，整個越南的通貨膨脹率高達25%。

　　高盛的主要策略就是事先布好局，過一陣子才開始狙擊，然後從中獲利。本次的希臘債務危機，高盛沒有直接跳出來，而是讓南非標準銀行出面，高盛在背後操縱。高盛是中國工商銀行（601398）戰略投資的最大股東，而中國工商銀行同時又持有南非標準銀行20%以上的股份。當初工商銀行收購南非標準銀行就是高盛做的首席財務顧問，這就是我們中國人愚蠢，幫高盛做替罪羔羊。