人民網合肥11月28日電（記者 孟哲）今年，家電行業在整個電子商務市場發展異常迅猛。 2011年傳統零售企業國美、蘇寧紛紛介入到電子商務領域。傳統零售企業的介入，是否對純電子商務造成巨大的壓力？新七天CEO左英傑在2011 中國家電産業年會上表示，傳統零售企業加入電商，起到了推動家電電子商務行業趨向成熟的作用，而部分家電製造商選擇自建電子商務，他認為“得不償失”

　　據了解，家電電子商務的渠道可以分為四類，包括綜合類的商城，如京東、噹噹、卓越；傳統渠道網站，以蘇寧易購、國美庫巴為代表；開放式平臺商城，如淘寶、騰訊，以及企業自建的電子商務，如長虹樂易佳等。未來，企業都要和這四類中國家電電子商務的形態合作。

　　左英傑介紹，到目前為止，中國的製造企業，90%以上都已經建立了自己的電子商務，並且開始規劃電子商務的商品。

　　左英傑預測,未來的5-10年，淘寶、京東、卓越、噹噹、易購，新七天會佔有中國家電零售40%的市場，跟傳統渠道的佔比是4：6，成為成長性最好的家電的銷售渠道之一。

　　中國的家電製造企業，面對勢頭日益強勁的電商，應該如何應對？左英傑表示，第一，堵不如疏。很多製造企業，消極面對，從而錯失良機。由於傳統的渠道很強大，企業為避免與地面的衝突，保護線下，而不積極應對電子商務大潮，結果代理商已在淘寶開店銷售産品。第二，家電製造企業自建電子商務，很難平衡好價格管理體系，最終會導致電子商務商城變成消耗戰場。因為製造企業的核心競爭力是産品研發和技術創新，而不是進入到零售行業。零售不是製造企業擅長的事情。很多家電製造企業自建商城，不敢降低價格，更沒有形成一定的銷售額，無法平衡電商和地面的銷售的關係，得不償失。

　　他認為，家電製造企業要想正確解決與電商之間的關係，首先,要緊跟電商的發展；其次，利用電商特點，多渠道快速合作；第三，能夠把包銷定制做起來；最後，主流的B2C企業，比如京東、卓越、噹噹，家電企業指定代理商進行供貨，或者尋找代理公司進行管理，不用組建企業自己的電商團隊，集中精力做産品研發。