在成立一年半的時間內，國泰納指100指數基金規模已縮水過半，而此時國泰基金也選擇贖回以保自身週全。但既然基金公司都不看好旗下産品，又怎能指望投資者堅守呢？

　　國泰基金11月1日贖回旗下納斯達克100指數基金2000萬份基金份額，按照當日的基金凈值計算，套現金額為2124萬元。

　　關於基金自贖的原因，市場上一般有這樣兩種解讀。一是現金流需要，比如為支援新基金髮行而運用固有資金認購；二是獲利了結，對後市有悲觀預期。國泰基金的理由可能兩者兼有。

　　國泰基金旗下國泰信用互利分級債券型基金將於12月5日發售。在新基金髮行低迷的背景下，國泰基金可能採取贖回老基金，運用固有資金投資新基金以提升規模。或者，由於外圍市場動蕩，基金公司不看好而選擇回避。不管如何，公司已使該QDII産品面臨更艱難的處境。

　　歷史資料顯示，國泰納斯達克100指數基金2010年4月成立，首募份額中基金公司認購5000萬份。公司已于當年11月贖回了3000萬份，此次贖回後基金公司已完全退出該QDII基金，累計獲利442萬元。

　　相較于當初5.6億份首募份額，該基金截至三季度末已縮水至2.4億份。規模過小的基金由於持有戶數少，時刻需要應付申購贖回，基金經理無法有計劃地進行組合配置投資。另一方面，投資者擔心流動性甚至清盤風險，也不願意申購規模較小的基金。

　　即便如此，國泰基金還是在此時選擇明哲保身，通過自贖鎖定獲利。基金公司常鼓吹長期持有獲得收益，然而一年半的時間國泰基金已經選擇全身而退，怎麼指望投資者繼續安心持有呢？

　　晨星數據顯示，除去今年以來成立的QDII基金，27隻QDII今年以來均為負回報。國泰納斯達克100指數基金今年以來回報率-4.85%，為表現最佳的QDII之一，而超過六成的QDII今年跌幅超過兩成。

　　11月2日，2006年首個出海的QDII基金華安國際配置開創了清盤先河，也引發了市場對於公募基金清盤的關注。出海5年以來，市場上的QDII産品整體處於虧損狀態，為何難以跑贏海外市場值得深思。

　　今年以來，新成立的QDII基金共有22隻，佔市場上QDII總數逾四成。(尹霽)