金山董事長，著名天使投資人雷軍在分析B2C電子商務關鍵因素時提出的“三高”標準，即高單價、高毛利、高購買頻度，被許多創業者和投資人奉為圭臬。因為繼麥考林、噹噹等率先登陸納斯達克後，眼下國內“上市呼聲最高”的電商企業中，諸如京東、凡客、億佰購物等都是符合“三高”標準中突出的企業。　

　　電子商務在我國發展的速度越來越迅猛。好比從一片不毛之地一夜之間發展成為茂密的森林。隨著“三高（高單價、高毛利、高購買頻度）”品類的産品不斷被開發，遵循這一標準的企業都充分享受著巨大的“品類紅利”。國內最大最專業的信用卡分期購物平臺，億佰購物市場總監劉明敏表示，開發高單價、高毛利、高購買頻度的商品品類，是B2C企業盈利的關鍵，也是電子商務企業未來發展的關鍵。

　　但是，高單價的商品就意味著更高的購買門檻。如何讓更多的消費者接受，成為企業要考慮的首要問題。而億佰購物與國內近二十家銀行達成合作關係，針對信用卡用戶進行營銷，先天上就擁有了大量的優質的潛在消費者，再加上採取分期支付的方式，無形中降低了商品的購買門檻，很大程度上緩解了消費者的購買壓力。

　　另一方面，億佰購物採用了數據庫精準投放商品的模式，通過對信用卡用戶的消費習慣、消費能力等數據的分析，同時，成立有十多年經驗的專業人士組成的“商審會”，對採購的商品嚴選把關，篩選出時下最受歡迎的品牌精品。“在顧客消費之前做好準備，將消費者需要的商品提前送到他們面前，這是我們一貫奉行的理念。”劉明敏稱，億佰購物投放的商品普遍都有很高的重復購買率，例如某些高端家居生活品類，重復購買率高達七成以上。

　　“盈利是一切電商企業追求的結果。”劉明敏指出，不管你規模有多大，市場佔有率有多大，甚至銷售額達到了多少，最終企業的終極目標都是為了盈利。憑藉銀行渠道的優勢，使得億佰購物的信息到達率能夠覆蓋到三四線城市，甚至以下的市場，此外由於精準的營銷模式，和分期支付的優勢等，使得其成立僅三年便創下年銷售額近10億，複合增長率300%的驚人成績。“高毛利成為億佰購物一個醒目的標簽“有行業專家指出。

　　或許正像劉明敏所説的，單純的一個“三高“標準，並不足以讓企業走向壯大，還需要企業從自身的服務質量，系統管理，高效運營方面做出努力，正在逐步完善以上方面的億佰購物，正朝著中國最大的網絡零售平臺這一目標高速前進。人民網