近日由美國出版商協會和圖書産業研究組織共同發佈的一項調查報告顯示，出版業在過去的10年間已經發生了巨大的分化，尤其是2007年至2010年間，根據噹噹網申請美國上市時的招股書，從2007年到2010年，噹噹網營收高速增長，由4.469億元上漲到22.817億元，增幅超過510%，與此同時，實體書店集體跌入寒冬，國內倒閉的實體書店已經超過1萬家。

　　國內實體書店面臨著激烈的市場競爭，一方面是來自成本上漲的壓力，另一方面是網上購書商城的競爭，另外，隨著電子書、平板電腦等終端産品的逐漸普及，消費者的閱讀習慣也開始逐步改變，中投顧問文化行業研究員蔡靈提醒，實體書店必須積極轉型才能夠“自救”，否則只能面臨被市場淘汰的結局。

　　面對當前實體書店接連倒閉的情況，不少行業內人士呼籲政府減輕實體書店的稅賦，以達到扶持該産業的目的，對於這種觀點，蔡靈認為僅通過減稅來救實體書店是遠遠不夠的，關鍵需要激活實體書店自身的“造血能力”，通過轉型來自救，實際上在國內外仍有不少實體書店保持著較高的盈利水平，這與其獨特、創新的經營模式是密不可分的。

　　以英國著名的連鎖書店WH史密斯書店為例，該書店並非傳統意義上的書店，它同時經營文具、圖書、報紙雜誌，另外還與Kobo合作在店內銷售電子閱讀器，這不僅使其節省了鉅額投資來開發自己的平臺和設備，而且做到了“與時俱進”，將電子書納入其新的增長點，可謂是“進可攻，退可守”，中投顧問研究總監張硯霖指出，這個例子錶明實體書店要獲得生存和發展需要拓寬視野，多元化産品服務，有實力的企業若能夠實現線上平臺的建設和銷售，做到線上線下“兩條腿走路”將獲得新的發展。

　　中投顧問發佈的《2011-2015年中國圖書出版發行業投資分析及前景預測報告》指出，電子終端的興起對圖書出版發行行業帶來巨大的衝擊，在面臨市場激烈競爭時，也是行業謀求轉型的關鍵期，圖書出版發行行業需要積極轉型，謀求發展。(中投顧問)