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小微企業“三角債”

發佈時間:2011年11月15日 10:32 | 進入復興論壇 | 來源:中國證券報 | 手機看視頻


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  山東濰坊,一間不大的童裝店裏,李娟(化名)忙碌地幫客人挑選衣服,每當聽到“老闆”的稱呼,她心中都不免有些黯然。就在兩個月前,李娟還在當地經營著一家汽車配件廠,那裏承載著她的創業夢想,而如今夢醒了。

  2009年底,李娟盤下了一家小型汽車配件廠。“廠子生産汽車輪胎的氣門嘴,工藝簡單、成本小,當時生産線和原材料投資一共40多萬元。”李娟對當初孤注一擲的創業衝動頗為自豪。

  “氣門嘴是個利潤很薄的産品,批發給造車廠和汽修廠的價格只有幾十元一套,每個氣門嘴賺幾塊錢。”李娟對“利薄”並不在意,“以前在機械廠工作的時間比較長,有很多客戶資源,銷路不成問題,廠子經營很順暢,2010年大概凈賺近20萬元,工人也從原來的幾個人增加到十幾個人”。

  今年以來,汽配廠的經營狀況急轉直下。“廠子産品利潤很低,全靠産供銷資金快速週轉支撐。從年初開始,貨款拖欠情況越來越嚴重。貨款回不來,購買原材料的錢立刻成了問題。”談起資金困境,李娟不禁皺起眉頭,“像我這樣的廠子,想要貸款根本不可能,後來向家裏人借了30萬元週轉,但貨賣得越多,欠款越多,簡直成了惡性循環。到了7、8月份,我每天不是在討賬,就是在去討賬的路上”。

  如此困境顯然不是李娟所能承受的。不得已,她在9月將廠子出兌給別人。“其實,我和廠家的關係很好,人家也不是故意拖欠我的錢。可大家都是這樣,你欠我的,我欠他的,‘三角債’十分普遍。”對於創業夢的破碎,李娟只有無奈。如今,她和同學合開了一間十平方米的童裝店,雖然每個月收入只有3000多元,卻少了到處討賬的煩惱。

  郭利明(化名)是李娟的丈夫,在當地農村信用社工作。最近一段時間,郭利明每天回家的時間比經營店舖的妻子還要晚。由於信用社貸款額度十分有限,急需資金的企業特別多,作為信用社負責信貸的業務員,郭利明成了“紅人”。無論是大公司老總,還是小企業老闆,都不斷請他吃飯,想從信用社“擠”出一點貸款。

  “以前都説信貸業務員手裏有權,不過現在很尷尬,因為面對那麼多想貸款的人,我們幾乎是無能為力的。信用社不斷壓縮的貸款規模,同當地資金需求相比,只能是杯水車薪。”郭利明對妻子創業不順感觸頗多,“跟這些老闆接觸多了,我對家裏廠子的難處更加理解。目前當地企業普遍的做法是拖欠貨款一個月,也有半年、一年無法結算的。由於相互欠款成了一種慣例,‘三角債’的情形也越來越多。”

  當地中小企業資金困局僅是冰山一角。對全國中小企業來説,流動性緊張已成普遍現象,即使是擁有股權融資渠道的上市公司也未能倖免。剛剛披露完畢的上市公司三季報顯示,剔除金融類公司和2010年10月之後上市的公司,1906家可比公司三季度末應收賬款總額為14933.46億元,同比增幅為31.16%。

  雖然貨幣政策釋放預調微調信號給資金“寒冬”帶來暖意,不過在貨幣政策短期內難以轉向寬鬆的情況下,許多中小企業對資金的渴求目前仍處於“僧多粥少”的狀態。

  

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