10月28日消息，惠普今天做出最終決定，將保留個人電腦部門。惠普前任CEO李艾科提出的方案最終被駁回。

　　惠普CFO雷絲傑科（cathie lesjak）在接受採訪時説，分拆PC業務需要一次性費用15億美元。另外，它還會降低採購力，抹殺品牌塑造機會，這也會讓惠普每年多花費10億美元。

　　雷絲傑科稱：“結論得來很慢、但卻變得越來越清楚，即分拆是不管用的。”

　　8月時，惠普曾表示將考慮為PC業務尋找戰略替代選擇，當時的惠普CEO李艾科曾很快澄清説，他想分拆PC業務成獨立的上市公司。

　　據知情人士説，內部評估認為，總的分拆成本將達3-4億美元。雷絲傑科拒絕對此數據置評。

　　上個月，李艾科被惠普解雇，換上eBay前CEO惠特曼。當時惠特曼曾表示，會評估分拆方案。

　　雷絲傑科説，分析時共評估了18個不同的方面，包括對客戶的影響、解除電腦系統的難度等。新的分析顯示“最初評估的範圍太小”，最初的一些考慮有點輕忽，如聯合採購協議、讓PC公司保留“惠普”品牌不太可行等。

　　惠普聲明內容如下：

　　關於PSG（Personal Systems Group，個人系統集團，主要為PC業務）的戰略替代選擇評估已經完成，決定保留業務，它將繼續作為公司的一部分。

　　惠普總裁、CEO惠特曼表示：“關於剝離PSG帶來的戰略、財務和運營影響，惠普進行了客觀評估。很顯然，在分析過後將PSG保留在惠普之內，這對於客戶、合作夥伴來説是正確的，對於股東來説是正確的，對於員工來説也是正確的。惠普將繼續運營PSG，我們會變得更強大。”

　　參與戰略評估的專家極廣，既有業務的，也有功能方面的。數據評估顯示，在一些關鍵運營部門出現了深度整合，比如供應鏈、IT和採購。它還明確了PSG部門對惠普解決方案産品、整體品牌價值的作用。最後，評估還顯示，分拆PSG作為獨立公司的損失，要大過分拆獲得的益處。

　　評估結果再度確認了惠普的模式，以及它對客戶和股東的價值。PSG是惠普傳遞更高價值、維持消費者-中小型企業及企業客戶關係的關鍵部分。惠普董事會相信，PSG作為惠普整體的一部分可以帶動利潤增長，能加速惠普其它業務的整合。

　　PSG擁有創新歷史，也擁有技術領導力，並擁有行業領先的利潤水平。它是全球最大的個人電腦部門，2010財年總營收達407億美元。

　　惠普PSG執行副總裁布拉德利（Todd Bradley）稱：“PSG的産品包括PC、工作站等，業務寬廣，作為惠普的一部分，PSG將繼續給客戶、合作夥伴帶來産品創新優勢和全球規模優勢。我們會讓全球領先的PC業務更上層樓。”