繼2010年12月蘇寧收購日本LAOX家電連鎖賣場、2011年1月聯想收購日本NEC電腦業務之後，10月18日，海爾集團(下稱“海爾”)和日本三洋電器集團(下稱“三洋”)正式簽署收購協議。三洋在日本的洗衣機和家用冰箱業務及其在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和越南的洗衣機、家用冰箱和其他家用電器銷售業務正式納入海爾麾下。

　　三洋連虧9年沒翻身

　　三洋是中國人最為熟悉的日本企業之一，其産品涉及能源、家電、數碼、機械、生物制藥等多個領域，1979年便已進入中國市場。但是近年來三洋在家電領域的市場份額不斷萎靡，曾飽受讚譽的三洋彩電早在3年前便已從中國家電連鎖賣場撤櫃，成為首個退出一線城市的外資彩電品牌。

　　從2002年開始，三洋一直處於虧損狀態。2009年12月底，日本松下電器宣佈完成46億美元的優先股轉換，獲得三洋50.27%的股權，同時得到三洋的太陽能電池板和可再充電電池技術。然而，被松下收購後的三洋繼續虧損，尤其在遭受日本地震之後，情況更不容樂觀。

　　帕勒諮詢有限公司資深董事羅清啟告訴《中國經濟週刊》，自全球金融危機以來，日元對美元已累計升值超過40%，這極大地打擊了其電子産品出口業務，也大大削弱了其家電業的總體競爭力。“三洋的市場反應能力滯後，在技術創新上也顯得乏善可陳，並且它近年也將更多的精力放到蓄電池的業務上，將旗下白電業務出售後，可以整合自己旗下資源”。

　　借船出海能否一帆風順

　　“本次收購標誌著海爾在日本以及東南亞地區將形成兩個研發中心、4個製造基地以及6個地域的本土化市場營銷架構。”海爾副總裁杜鏡國向《中國經濟週刊》表示。海爾內部員工對這次收購也頗為看好，“我們可以借機拓展日本市場，畢竟三洋無論怎麼説都是一線的國際品牌，尤其在白電領域。”海爾集團一位高層告訴《中國經濟週刊》。

　　海爾和三洋之間淵源已久。2002年，雙方在日本成立了合資公司三洋海爾株式會社(下稱“三洋海爾”)，利用三洋電機的渠道銷售海爾的家電産品。但在日本家電製造巨頭的競爭壓力下，三洋海爾連年虧損，于2007年被迫解散。

　　但是海爾對日本市場覬覦已久，耕耘多年。目前海爾銷售的産品多為低價小型家電産品，而日本市場熱銷的400升以上雙門冰箱，及5公斤以上大容量洗衣機等高附加值機型，海爾卻無所建樹。“海爾目前已是全球最大的冰箱生産商和第二大洗衣機生産商，它在採購成本等方面有規模優勢，而三洋冰箱、洗衣機的成本卻較高，所以此次並購背後的實質是全球白色家電供應鏈的優勢資源向領先的中國企業集聚。”羅清啟告訴《中國經濟週刊》。

　　但是日本是全球電器的生産大國，産品技術成熟，消費者對本土品牌認同度高，因此海爾通過並購大規模進入日本市場，好比足球賽踢客場，難度頗高。與此同時，未來在日本市場，海爾還要面臨三洋的老東家松下的強勁阻擊。因此海爾借助此次收購來拓展日本市場，勝算幾何，還未可知。

　　據業界推測，三洋應該會優先納入海爾旗下的上市公司青島海爾的“麾下”。然而耐人尋味的是，青島海爾19日發佈公告稱，就收購項目放棄優先選擇權。有業內人士向《中國經濟週刊》透露，這意味著海爾內部對此次收購還是保持了十分謹慎的態度。（記者 侯雋）