在CRT時代，中國形成了完整的産業鏈，並成為全球彩電的製造基地，也逐步成為全球最大的消費市場。經歷30多年的發展後，隨著平板顯示技術的快速變化、互聯網內容的接入、多種終端的融合以及産業分工的細化，中國彩電行業又走到了十字路口。

　　中怡康在全國470個城市的監測數據顯示，今年2月和5月這些城市平板電視銷量同比分別下滑了36%和13%，彩電銷量下滑與市場空間縮小有很大的關係。同時，過度的市場競爭進一步削弱了企業贏利空間。奧維諮詢最新發佈的數據顯示，液晶電視的總體均價進一步下滑，其中國內品牌價格下降幅度明顯。今年上半年，國內品牌液晶電視價格降幅為9.2%。目前中國彩電企業平均凈利潤率在2%-3%，終端製造只是微利經營。

　　“缺芯少屏”之痛仍然存在、不同方向的技術和産業升級、三網融合的大勢所趨、谷歌、蘋果等全球IT巨頭開始覬覦彩電市場，面對當前複雜的行業環境和産業方向，有些企業開始轉型做消費電子、做小家電，甚至投資房地産。這些偏離主業的做法都導致了國産彩電競爭力的削弱。

　　戰略佈局，徹底貫徹産品主義

　　面對困境，彩電企業要成功轉型，首先必須非常專注于彩電行業，對彩電行業有著深刻的理解；其次，企業決策者必須高度關注技術的發展方向，主動把握技術發展方向。

　　創維集團董事局主席兼CEO張學斌表示：“市場經濟發展到最後拼的一定是産品，如果沒有形成持續的産品開發能力，企業的路會越走越窄。”創維做徹底的産品主義者，跟創維進入彩電業的背景以及創維的發展戰略緊密相關。