據經濟之聲《天下公司》報道，42歲以代銷汽水及文具起家的宗慶後，儘管已經是中國首富並且讓娃哈哈穩坐國內飲料製造業頭把交椅，但他依舊是全國年銷售額在10億元以上的企業中，離銷售一線最近的一位老闆。

　　宗慶後表示，由於成本提高、利潤縮水，自己今年一直在外面跑一線。娃哈哈擴大了經營網絡，到今年底經銷商數量將從5000家增加到8000家。除此之外，為控製成本、增加利潤，宗慶後還向上下游産業投資。娃哈哈每年要使用100多萬噸牛奶，宗慶後在新疆與當地合作了奶牛養殖場，還準備去地廣人稀的澳大利亞再開牧場。

　　相比上遊，宗慶後在下游的野心更大，他興致勃勃的告訴記者娃哈哈已經進軍零售業。他們在浙江和湖南整合經銷商資源，一起合作成立商超集團，目前框架已經搭好，正在選址，至於業態種類將相當廣泛。

　　宗慶後：有幾種業態，第一種在中國叫城市綜合體，就是吃喝玩樂購物都有了；第二種是大商場超市，但是超市外商投資的比較多，在經營上也很不規範，亂收費拖欠貨款影響了製造業的發展。第三也在聯絡開奢侈品的折扣店，第四種是連鎖超市，主要是以加盟的形式。

　　娃哈哈將先租後建，逐步涉及到商業地産。如今樓市冷清，商業地産投資風險不少，但宗慶後卻絲毫不擔心，他表示商業地産蓋好了就是為自己商超作準備，更重要的是娃哈哈有充足的資金。

　　宗慶後：哇哈哈資金本身的問題到現在也沒有銀行貸款，還是有大量的存款，每年有70、80個億有100億的利潤出來，銀行也是比較支持。

　　宗慶後和娃哈哈不缺錢，缺的是合適的投資項目。有很多外國政府和公司都相繼給宗慶後遞上了招商項目單，希望他去投資。在眼花繚亂的投資項目中，宗慶後更為關注礦産。

　　宗慶後：應該是鋼鐵行業，礦石的價格是控制在人家手裏，雖然價格很高，礦山其實也不是那麼容易搞。現在基本上也摸清怎麼去做礦産資源，比較小心謹慎地在探索。

　　熟悉宗家的人都清楚，宗慶後的女兒宗馥莉已經開始在河南開建以娃哈哈命名的Shopping Mall，也許宗慶後已經開始在為今後的接班之路做一定的謀化。對此，經濟之聲特邀嘉賓陸新之發表看法。

　　陸新之：宗慶後在做相關資源化，不斷在延伸跟哇哈哈主業有關的資源，慢慢的往才能方向發展。這樣肯定有一定風險，人不能所有都做的很精，要專業的人做專業的事。宗慶後的擴張肯定會令人擔心，但他在擴張過程中積累的成功和失敗的經驗，都是對中國商業社會的貢獻。