開山集團的前身為1956年成立的公私合營的衢縣新啟鐵工廠，1994年改革為股份制，1998年董事長曹克堅買下開山40%的國有股，徹底改製成民營企業。

　　民營化剛開始舉步維艱，年銷售收入不足7000萬，實際每月虧損40多萬，直至2001年，才開始走出困境。2002年，曹克堅對開山重新定位思考，由“低成本，拼價格”的發展模式，尋求轉型。

　　曹克堅説：“要想在未來激烈的市場競爭中勝出，必須借鑒國外先進企業的經驗，通過技術創新和管理創新，提高附加值，拉長産業鏈，進入新領域，開拓新市場，實現企業的轉型升級。”

　　自那時起，開山通過並購和自建創辦了十幾家公司，如開山凱文螺桿、維爾泰克螺桿、維爾泰克系統等公司，涉及鑄造、壓力容器、壓縮機至工程機械的眾多領域。

　　2004年，開山的領導層認為螺桿空壓機替代活塞空壓機是大勢所趨，想實現螺桿機國産化。曹克堅找到一家美國公司，想引進該公司技術但遭到拒絕，之後了解到西安交通大學也在搞螺桿主機，便與其簽訂了技術開發協議。2006年10月，開山製造的第一台螺桿主機下線，結束了螺桿主機長期依賴進口的局面。

　　時至今日，開山股份（300257）主營業務為壓縮機的研發、生産和銷售，産品以螺桿式空氣壓縮機為主、活塞式空氣壓縮機為補充，主要為工業企業提供空氣動力。

　　在2008-2010年度，開山股份的營業收入年複合增長率49.77%，凈利潤年複合增長率72.40%。2010年度，實現了營業收入16.25億、凈利潤2.23億，螺桿式空壓機市場銷售數量佔有率近21%，居行業首位。

　　2009年度，開山股份在中國機械工業百強企業排行榜中，排名88位。同時也是浙江省人民政府重點培植的“五個一批”企業、浙江省省級文明單位、浙江省AAA級重合同守信用單位。

　　開山股份的官網上寫道：開山集團已是全球最大的鑿岩機製造商、中國最大的空氣壓縮機製造商、中國最大的鑽鑿設備製造商。其總資産25億，包括上海臨港開山工業園在內共有五個廠區，佔地面積870畝，廠房建築面積35萬多平方米，員工人數4800余人。

　　開山的産品經銷網絡遍及全國各省區市，設有2000多家營銷網點，在美國、德國、日本、韓國、俄羅斯等設有15家海外直銷點，産品銷往世界60多個國家和地區。

　　截至招股説明書籤署日，開山控股直接持有開山股份74.77%股權，董事長曹克堅持有開山控股81.44%股權、直接持有開山股份8.69%股權，為實際控制人。發行後，開山控股直接持有開山股份55.95%股權，曹克堅直接持有開山股份6.50%股權。

　　自開山股份8月登陸創業板 ，就受到多方質疑其董事長曹克堅“靠裙帶關係套取國企利潤”，理財週報記者試圖聯絡開山股份相關人員，截至發稿均未得到回應。