央視網|中國網絡電視臺|網站地圖
客服設為首頁
登錄

中國網絡電視臺 > 經濟臺 > 財經資訊 >

溫州藍天藥房老總現身否認跑路 公司債主變股東

發佈時間:2011年10月14日 09:30 | 進入復興論壇 | 來源:21世紀經濟報道


評分
意見反饋 意見反饋 頂 踩 收藏 收藏
channelId 1 1 1

  10月12日下午,又一位被列入“跑路”名單的溫州老總——溫州藍天大藥房連鎖有限公司老總鐘茂進突然現身,在其位於溫州的藍天大藥房總部接受記者採訪。

  9月22日,市場傳出其欠款8000萬,並已跑路。

  鐘茂進説,“跑路”一説是謠傳,自己一直未離開溫州,與債權人待在一起商量了三四天后,十幾天前自己已回到藍天大藥房總部辦公。

  此前,同樣傳聞跑路的信泰集團董事長胡福林、溫州奧米公司董事長孫福財已相繼回到溫州。溫州中小企業發展促進會會長周德文透露,目前他了解的逃跑後已回來的企業家增至4人。

  資金鏈斷裂

  鐘茂進説,自己現在是一無所有,對於一些債權人感覺非常愧疚,只要能為藍天做點事,就非常高興。因此出事之後一直在與債權人協商,並全力投入到藍天大藥房的恢復經營中,目前他就住在藍天大藥房總部旁,積極參與企業自救。

  一些債權人也證實鐘茂進並未跑路。

  鐘茂進統計,藍天大藥房目前欠銀行貸款800萬元,有記錄可查的民間借貸資金約2000多萬元,總計欠債3000余萬元。

  40多歲,醫師出身的鐘茂進在2004年開始進軍藥店行業,此前,他在多家醫院工作過,對醫藥産業上下游非常熟悉,因此藥店開得順風順水,4年中開設了4家分店,每家店都實現盈利,此後為了發展壯大,鐘茂進在2008年成立了溫州藍天大藥房連鎖有限公司。

  他説,公司出現資金鏈斷裂主要有兩個原因,一是原有管理團隊經營思路不適合,另一個原因則是與自己有關係,“有些事情沒有處理好”。

  鐘茂進説,本來從銀行貸款1500萬用於公司資金週轉,首批以承兌匯票的方式貸出800萬元後,鐘茂進將800萬元承兌匯票交給有借貸關係、並未掛牌的一家擔保公司進行貼現,由於藍天向該擔保公司以月息6分至7分借款了400余萬元,豈料該公司在扣除本息500多萬後僅返還給其200余元。

  “我們本來約好這筆貸款不用於償還,下批貸款貸出時再行償還,沒想到擔保公司直接扣除了。”鐘茂進説,自己對此完全沒有想到。

  這並非造成藍天陷入危機的唯一因素。

  鐘茂進認為,原有管理團隊在2010年接手管理之後,多次對店面進行搬遷裝修,也投入了數百萬的資金,但這些變化的實際效益尚未産生,就發生了資金緊缺問題。

  由於連鎖企業高投入、慢盈利的特定運營模式,藍天連鎖開設3年來用於辦證、開店、維持運營等項目,已經積累了一定的債務。

  多重因素發酵,藍天大藥房出現資金緊缺,連帶著人員流失,有些門店無法正常經營。

  而對於目前的藍天,鐘茂進稱,連鎖藥店開設多年來,自己在各方面已經投入了數千萬元,在溫州有較大的品牌知名度,但其無形資産無法準確計算。

  債權人變股東

  再次現身的鐘茂進,實際職務已經由藍天老闆變成“高級經理人”。

  藍天公司成立了清算籌備小組,分六步進行清算。要求公司主要負責人鐘茂進也是主要股東,應理清賬務,協助清算小組如實提供債務債權數據資料、將股東個人的所有資産進行登記等。

  藍天公司共有110余名債權人,其中大部分債主同意以股權的形式入股,以後有資金了再分期退股。一位已變身股東的債權人表示,債主也有共識,只有保住藍天才能保住自己的利益。

  此外,鐘茂進説,原經營團隊已解散,招回了老員工,各門店經營基本正常,正緩步走上正軌,為了減少成本費用,公司準備對部分經營不善的門店進行調整,對多餘人員裁員,降低成本。

  新的經營班子已經制定了5年規劃,包括1年內建設旗艦店2個、核心店5-10個,2年內年銷售額達到3000萬-3500萬元,4-5年內,組建集團公司,實現産業鏈發展。

  不過,一位債權人説,藍天目前仍然面臨資金緊缺問題,有些店面租期已到急需資金支付房租的地步,此外藥品採購、員工工資都需要資金,除了部分債權人支持外,還需要銀行在政策上給予支持和幫助。

  中小企業經營問題已經引起當地政府和商會的重視。

  周德文説,溫州民間借貸今年約1200億元,比去年的800億元增加了400億元。逃跑的企業家中一些同時經營實業和擔保,這兩個領域其中一個出問題都會使産業停止運轉。

  據悉,溫州中小企業協會瑞安分會準備成立一個互助基金,由協會成員交納會費作為共同基金,目標額度2億元,然後在全市中小企業推廣。

  一位溫州企業董事長對記者表示,這個自助基金想法是好的,但是必須有運營制度,保障資金安全,企業家是希望自己困難時候從裏面拿錢,所以基金必須能保持長期運營。