據經濟之聲報道，著名奢侈品品牌LV要換帥了，不過新總裁是來自食品巨頭——達能集團，由一位一直從事快速消費品行業的經理人來掌管奢侈品牌，令業界頗感意外。在新掌門人的掌舵下，LV的營銷戰略是否會變奏？

　　如果看到一杯帶有LV標誌的酸奶，你會認為它是奢侈品？當然著名奢侈品品牌LV並沒有打算賣酸奶，不過卻從食品巨頭達能集團挖來了一名新總裁康斯坦斯，他將接任在LV任職21年的老總裁賈世傑，這個人事安排讓人們頗感意外，所以有消費者調侃説：“以後能買到帶LV標誌的酸奶了嗎?”

　　一位時尚業人士也認為LV這次的換帥之舉並不明智。

　　時尚業人士：暫且不考慮這個新總裁康斯坦斯他個人的能力，光從他們會從一個快銷食品巨頭那裏招人這個行動來看，實際上對LV保持高端品牌(形象)，似乎不是一個明智的做法。

　　新總裁康斯坦斯即將接手的是一頭“現金奶牛”，LV的産品涉及到時裝、皮革、鐘錶、配飾和珠寶，每年收入高達60億歐元。但是奢侈品和大眾快速消費品的營銷戰略存在很大差異，那麼LV這番換帥，有什麼用意？

　　世界奢侈品協會中國代表處中方首席代表歐陽坤認為，LV已經在全球走到了一個高度，品牌價值最高的時候需要放量，招來康斯坦斯意在培養大眾市場。

　　歐陽坤：如果LV一直保持非常高端的“身價”，可能不能拿到更多消費群的消費份額，所以它用從消費品市場過來的總裁，可能有未來集團從市場份額佔有上的考慮。也代表LV放出一個信號，未來在奢侈品市場中，LV作為現在世界最大、影響力最高的奢侈品標識，可能會把目光投向一部分大眾市場，去培養一部分大眾市場的消費者。

　　事實上，LV在中國市場早已經開始大眾市場的嘗試了。作為在中國市場的探路人，LV前總裁賈世傑認為“中國現在是，未來也是LV最大的市場”。因此，不光是中國的一線城市，他的腳步還踏上了很多二、三線城市，例如重慶、鄭州、南寧。LV在中國開店的速度遠遠高於古馳、愛馬仕等奢侈品品牌。

　　在剛才那位時尚業人士看來，普通白領、甚至還沒工作的年輕人都能擁有LV的現狀，已經讓LV在中國市場接近成為快速消費品了。

　　時尚業人士：LV在歐洲，在美國被作為一個奢侈品牌，但是在中國品牌曝光(頻率)是非常高的，民眾對LV品牌的接受度也是非常高的。實際上，它作為高檔商品，已經超出了傳統奢侈品的銷售範圍。可能正是由於“人人都恨不得擁有LV”的現狀，讓人們覺得它是不是更加接近快銷品了。

　　但是奢侈品的高利潤和大眾消費品的高銷售額，常常是魚和熊掌不能兼得，不知道LV能否腳踏兩條船。

　　(記者丁華艷)