中國經濟網北京9月30日訊 (王慧梅) 24日，《經理人》雜誌主辦的第五屆中國CEO年會在北京舉行。日先陳列董事長黎偉雄作為受邀嘉賓之一，在下午舉行的“轉型新思維——競爭制勝之道”分論壇中對企業的升級轉型做了生動解析。日先陳列被稱為“隱形冠軍”，是國內鋪面陳設細分市場的領導者，幫助麥當勞、諾基亞、海爾等零售店做鋪面陳設，此外，在陳設市場領域，它還是寶潔公司在全球範圍排第五位的供應商。

　　黎偉雄在論壇中表示，日先陳列是小企業辦大事，雖然自身營業額僅是十億級別，但幫助大企業實現的卻是幾百億，甚至上千億元的大事。而能實現辦大事的夢想，還在於日先緊緊抓住了升級轉型的機會，從製造向服務挺進。

　　據了解，日先是一家製造型企業，主要的管理是工廠管理，將一件件産品提供給客戶，在三年前人員高達三千多名，但營業額只有四個億左右。而現在是為客戶提供全方位的解決方案，企業對産業鏈的上下游進行有效的整合，為客戶從品牌店舖的空間規劃、設計、製造、測繪、配送、安裝、裝修及維護等提供一條龍服務，為客戶創造出了更大的價值。為此，日先實現了近十億的營業額，而員工只有七百人。

　　黎偉雄提出，中國最不缺的就是製造型企業，因此像日先這種中小企業，對轉型的需求特別迫切。而轉型應當找到合適的路徑，圍繞市場的需求做出滾動式的創新，幫助企業在産業鏈中不斷延展，最終實現全方位的升級。