新華網大連９月１６日電（記者車玉明、石慶偉、王瑩）“無風險創新”“無浪費創新”“無目標創新”……這些顛覆式創新理念，顛覆了人們對傳統創新理念的理解。夏季達沃斯論壇上，如何以創新提升發展質量，引發了熱烈討論，給人們的思想帶來強烈衝擊。

　　創新可以做到“無風險”？

　　創新有風險，怎樣才能把風險降到最低？

　　天合光能有限公司董事長兼首席執行官高紀凡的回答是：“只要技術路線的方向搞對了，創新就不會有風險！”

　　“１４年前當能源還不太緊張的時候，我們就開始了太陽能的創業，許多人都認為我是在白日做夢，做無用功；然而今天太陽能卻受到全社會的重視，我們公司也成為領軍者之一，不僅在紐約交易所上市，而且將投資觸角伸向歐美、中東地區。”

　　東軟集團股份有限公司董事長兼首席執行官劉積仁説，如果你搞清了市場需求是什麼，你想失敗都很難！他的團隊看到，政府和個人都在增大對健康和醫療投入，這就是巨大的市場需求。東軟通過創新網絡服務技術，讓患者在家裏就能得到低成本的診治，現在已有３０００多家醫院成為他們的客戶。

　　劉積仁認為，創新成果即使被模倣也並不意味著失敗，“在商業社會激烈競爭中，你要不斷跑步，要比競爭對手跑得更快”，“關鍵要搞出別人無法複製的價值！”

　　創新可以做到“無浪費”？

　　對現有社會資源實現重新利用，避免造成浪費，或是用較少的投入，成倍提高效率，就是創新。

　　微風投公司是菲律賓一家大型物流企業。該公司服務的對象既有大中型商戶，更有小型和微型的商店。它特別注意利用社區商店作為配送商品和服務的中心，受到了廣泛的歡迎。

　　該公司聯合創始人兼總裁保羅阿基諾四世説，建立新的供應鏈，並不一定要開設更多超市，只要利用好現有的網絡，更好地利用原本被邊緣化的、被浪費掉的産品和資源，就能創造出新産品和新價值。

　　“無浪費”還意味著要提高效率。印度吉安灌溉系統公司設計研發了一種小型廉價的農田灌溉系統，通過重新規劃農田，能把灌溉效率提高３到４倍，更能滿足千百萬小農戶的需求。

　　該公司首席執行官安尼爾吉安説，利用較少的資源，做更多的事情，為更多的人服務，就是一種創新。

　　創新可以做到“無目標？”

　　做一件事，一般都有一個目標，但對貝爾實驗室來説，其成功秘訣之一竟然是“無目標創新”。

　　“如果你設定了目標，你最多只能到達這個目標。多數時候，這是不夠的。”阿爾卡特——貝爾實驗室總裁金鐘勳説，貝爾實驗室在創新時，往往並不設定一個具體目標，大家朝著一個方向共同努力，一段時間以後，往往産生令人驚喜的成果。

　　創新就意味著打破傳統思維方式，從另一個角度來解決問題。

　　網絡安全是一個巨大的市場。從木馬查殺到開機時間提示再到即將推出的電腦使用時間提示，３６０公司在創新過程中既有目標又不斷突破這個目標。

　　３６０公司總裁齊向東告訴記者，從網絡安全到電腦安全再到使用電腦的人的安全，３６０公司始終圍繞著安全問題做文章，不斷伸展安全概念的外延，是公司成功的重要支撐。