數碼時代的來臨讓傳統膠片行業逐漸衰敗，被迫轉型求生已成為所有膠卷企業共同的選擇。昨日，樂凱集團發佈消息稱，根據國資委印發的通知精神，中國樂凱膠片集團公司整體併入中國航天科技集團公司，成為其全資子企業。至此，苦撐多年的“中國膠卷之王”樂凱終於踏上重組之路。

　　國資委在通知中指出，航天科技集團與樂凱集團在新材料、新能源等領域業務關聯性高、産業融合性好、資源互補性強。業內人士預計，今後樂凱膠片或將被定位為航天科技集團新材料領域內的光學薄膜業務平臺。實際上，樂凱目前的主要業務板塊已經轉變為印刷材料、膜材料及涂層材料、圖像信息材料等。

　　從生産我國第一代照相軟片到研製出我國第一代彩色膠卷、彩色相紙，樂凱品牌曾在消費者中享有很高知名度。特別是樂凱對柯達等國外膠卷品牌的制衡作用至今仍被很多品牌專家津津樂道。

　　然而，近10年數碼影像科技的發展，讓數碼相機、智慧手機已經成為了影像市場的主流，樂凱等傳統膠片企業的經營也一落千丈。資料顯示，在2000年凈利潤一度達到2億多元的樂凱，2004年凈利潤已經萎縮到7800萬元。2008-2011年間，該公司只能利用政府補助和投資收益等非經常性收益來填補主業虧損。不少分析師甚至認為，近幾年作為上市公司的樂凱，每次財報上都會出現不多不少、幾百萬的小利潤，目的就是為了避免戴上ST的帽子，盡力保住上市資格。

　　不僅是樂凱，包括日本富士、美國柯達等國際膠卷巨頭企業也在經歷轉型陣痛。昔日膠卷行業的巨頭富士膠片改賣起了化粧品，而近年來不斷對外宣稱由傳統業務向數碼轉變的柯達，其轉型效果也並不理想。面對以前的老對手仍在苦苦掙扎，樂凱的轉型之路是否能平坦呢？

　　“我認為樂凱的轉型前景不太樂觀。要想轉型成功首先要具備三個基本條件：創新技術、良好的體制機制以及優秀的管理團隊，而在這三個方面樂凱都有所欠缺。另外值得注意的是，富士、柯達這些膠卷行業的巨頭均在市場中摸爬滾打多年，他們的轉型尚不能算成功，而一直依仗國資背景的樂凱，在體制機制以及競爭力上比起這兩家公司要薄弱很多，其轉型將更加艱難。”著名品牌營銷專家于斐在接受記者採訪時表示。

　　另外，于斐還指出，整體併入航天科技集團後，樂凱面向的客戶從普通消費者逐漸變為企業，這讓該公司多年積累起來的“樂凱”品牌影響力及消費群體無用武之地。接下來，要想在新技術、新能源領域有所建樹，就需要在技術方面更加先進，而目前，並沒有看出樂凱有多少自己的創新技術，這也讓外界對於樂凱未來的發展打了一個問號。“總體來看，樂凱目前的轉型只能説在摸索過程中，可以肯定的是，轉總比不轉好，但其轉型後的定位並不十分清晰，其轉型效果也有待進一步觀察。”