金安國紀瞄準市場上使用普遍、需求量大的産品，通過理念革新和技術研發投入，生産出品質相同而成本更低的産品，以良好的性價比和穩定的産品質量獲得客戶的廣泛認可。

　　公司的綜合成本優勢主要從運營管理、自主研發、區位及規模等方面取得。

　　第一，憑藉精簡高效的生産管理體制、靈活的採購方案、完善的銷售管理體系以及對應收賬款和研發投入的規範管理，在運營各環節公司均能夠對成本嚴格控制；

　　第二，公司作為自主創新型企業，取得了一系列的核心技術和研發成果，能夠自行設計定制部分生産設備，並對生産工藝進行不斷完善和革新，達到節約固定資産投資、節能降耗以及提高品質的作用，可持續降低生産成本；

　　第三，公司在上海、臨安和珠海三地均建立生産基地，根據生産成本和下游産業集群實施合理的生産佈局，降低了生産成本、節約了銷售費用、提升了服務水平。

　　公司對供應鏈管理有較完善的制度，並通過制定最低安全庫存量、供貨及時率等指標考核有關部門，從而提高了整體存貨週轉水平，存貨週轉率顯著高於同行業，經營效率較高。