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“四大調整” 助推企業轉型升級

發佈時間:2011年09月08日 11:20 | 進入復興論壇 | 來源:浙江日報


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  聯合收割機項目去年順利完工;年産一萬台高性能半喂入聯合收割機項目已開始批量生産,今年將生産700台。説起公司的快速發展,位於金華的萊恩農業裝備有限公司董事長楊仲雄認為“創造了金華市項目建設史上的奇跡。”

  這一奇跡的發生,與農行的信貸支持分不開。萊恩農業裝備有限公司成立於2009年5月,是一家集開發、生産、銷售于一體的大型現代化農機企業,公司的聯合收割機項目是我省技術改造“雙千工程”重點項目和金華市重點建設項目。農行金華分行自2009年以來,先後給予公司1.5億元的信貸支持。

  近年來,為適應金華經濟發展現狀和工業轉型升級導向,農行金華分行加快推進業務結構、客戶結構、收入結構、渠道結構“四大調整”,著力支持和服務金華市工業企業轉型升級。

  按照金華市産業轉型升級規劃,該行把交通、能源、水利、重化工等基礎産業,以及商貿物流、技術服務、電子商務等節能減排行業作為重點支持對象。今年7月,該行與金華市水利漁業局簽訂全面合作協議,在未來幾年,向金華水利事業提供重點項目建設資金以及結算、代理等一攬子金融服務。

  同時,制訂客戶基礎建設五年規劃,逐步完善中小企業專營機構、抵押擔保,擇優支持符合産業政策導向、核心技術突出、科技含量高、市場前景好的中小企業。至6月末,該行500萬元以上對公存款客戶新增50多戶,個人貴賓客戶新增近兩萬戶。

  抓住當地外向型經濟快速發展這一趨勢,農行金華分行大力發展國際業務、信用卡、投行業務等各類新興業務,改變以利差為主的盈利模式。至6月末,該行中間業務收入佔全行收入比重比年初提高5.22個百分點。

  該行還加強渠道建設,優先安排城市中央商務區、高檔社區、工業園區等優勢區域的網點購置和遷址項目,加快縣域和農村地區渠道建設。至今年6月末,該行共完成網點建設80家,新建離行式自助銀行5家,電子渠道交易佔比達78%。

  在有效調整經營結構,持續提高與經濟社會互動、協調、共贏發展能力的同時,農行金華分行自身業務亦實現又好又快發展。至7月末,該行本外幣各項存款新增76.62億元,各項貸款新增39.37億元,主要績效指標位居當地同業和全省農行系統前列。