中國證監會基金監管部副主任洪磊日前表示，基金管理公司應儘快轉型，以投資人利益為導向，由簡單買賣股票轉型為把握IPO定價權。

　　公募基金在A股市場誕生已近14年了，實現基金公司轉型確實很有必要。但如何實現基金公司的轉型，從何處著手實施基金公司的轉型，如何真正實現“以投資人利益為導向”，值得我們重視。

　　那麼，實現基金公司轉型的著眼點在哪？這個著眼點非改革基金管理費收取辦法莫屬。公募基金自1998年3月正式推出以來，為支持基金業的發展，基金管理費的收取一直實行的都是旱澇保收的固定管理費收取辦法。其中封閉式基金的管理費率為每年1.5%；開放式基金的管理費率約為每年1%左右。這種旱澇保收的基金管理費確實為基金業的發展壯大起到了積極推動作用，截至今年6月底，我國共有66家基金管理公司，810隻基金，資産管理規模2.9萬億元。其中，公募基金2.36萬億元，特定賬戶0.55萬億元，所持有股票市值佔滬深兩市流通市值8.1%，佔總市值6.1%。

　　但這種旱澇保收的基金管理費提取辦法也暴露出了很大弊端，甚至完全扭曲了投資基金代客理財的性質，使“基金理財”演變成了“基金斂財”。一方面，基金公司為了更多提取基金管理費，一味追求基金規模。哪怕基金公司基金經理缺少，理財水平差，也要盲目做大基金規模，導致基金規模越大，投資者虧得越多。另一方面，這也導致了基金經理在投資過程中並不重視盈利，缺少對投資者負責的精神。比如，投資基金在IPO詢價過程中往往成了“第一高價”的製造者。又如，在投資過程中盲目投資。如基金所掌管的社保108組合和社保602組合對貝因美的投資，在完全沒有對貝因美公司進行調研的情況下輕率出手數億元資金，導致社保基金損失不少於7000萬元。對社保組合尚且如此不負責任，更別説是對一般的基金客戶了。此外，即便是在投資出現鉅額虧損的情況下，基金管理費的收取仍然不少分文。如今年上半年投資基金凈虧損1254億元，但基金公司收取的管理費仍然高達149億元，不與投資者共患難。

　　正是基於“基金理財”淪為“基金斂財”，所以投資者紛紛對投資基金用腳投票。如儘管今年上半年新基金成立了105隻，但6月末公募基金2.36萬億元的總規模，比去年末減少了1600億元；基金持有人9160.75萬戶，比去年底的基金持有人戶數減少了330萬戶。可以説，基金這種旱澇保收的管理費提取辦法，不僅嚴重地損害了基金持有人的利益，也嚴重阻礙了基金業的進一步發展。因此，基金公司要實現轉型，首先就應從改革基金管理費的提取辦法著手，將固定費率改為浮動費率，與投資基金的效益挂鉤。否則，基金公司轉型就是一句空話。

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