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郵儲銀行推出夜市業務 衝擊金融機關化習性

發佈時間:2011年09月06日 10:16 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟週刊


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  銀行晚上開門划算嗎

  這是北京的首例。3年前,成都銀行率先嘗試“延時”。這是部分銀行的自發行動,但可以想見,這道“旋風”刮過,整個銀行業“機關化”的營業作息習慣將面臨挑戰。

  “朝九晚八”

  開業第一天,廣安門支行的客人特別多,一些下班的人半信半疑地走進大廳,開始辦理業務。“金融夜市”幾乎提供了銀行所有的服務,客戶不僅可以來辦理大額存取款、轉賬業務,還可以對存摺、銀行卡進行挂失,而“金融夜市”中的“夜市信貸”也將正常運作,客戶可以來進行信貸的諮詢、洽談、辦理。

  在營業大廳的旁邊,一個挂有“財富中心”牌子的客廳也是燈火明亮,這是為客人提供理財諮詢、服務的場所,理財師在堅守崗位。

  “其實,雖然只是延時兩個小時,但我們的整個業務操作流程就會發生改變,不僅我們的員工工作時間要進行調整,後臺的運作也得跟上。”廣安門支行行長柳曉紅告訴《中國經濟週刊》。延時後,廣安門支行的人員配備增加了三分之一,而工作時長也由原來的8-9個小時延長到了11-12個小時。

  柳曉紅告訴記者。從早上8:30到營業廳晚上8:30結束,對延時服務網點的工作人員來説,一天的工作時間達到12個小時,強度也比其他銀行員工要大。

  收益-付出=?

  在郵儲銀行北京分行推出“金融夜市”之後,也有銀行在思考,如此“折騰”到底值不值得。“金融夜市”是一種長線的投資。如果説,銀行的收益主要體現在信貸利差和中間業務的收益上,那麼,在延長的這兩個小時,銀行的收益並不明顯,用哈爾濱銀行個人金融部副總經理李智海的話來説,更多的可能是提升服務帶來的無形價值。

  “我們剛剛進行試點,延時帶來的效益究竟有多大,這個現在沒有辦法測算,”柳曉紅對記者坦言,“但提升服務帶來的綜合長遠效益是可以預見的。”

  在郵儲銀行北京分行推出“延時”服務的當天,郵儲銀行北京分行行長徐學明再次強調了郵儲銀行的定位,那就是郵儲銀行要打造一家特色的零售商業銀行,以服務社區、服務中小企業和服務三農為己任。而“金融夜市”將為這一市場展示出最好的服務姿態。

  北京郵儲銀行副行長劉志軍透露,如果試點順利的話,北京將有10個左右的郵儲銀行網點採取“朝九晚八”的作息。

  衝擊“銀老大”習氣

  當部分銀行開展了“延時”服務以後,會不會給銀行業帶來衝擊?中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇認為,延時帶來的更多是服務意識的改變,服務理念的更新。

  在中國人眼裏,國有銀行更近似于一個“事業單位”,包括銀行職員穩定的工作和福利,也包括“朝九晚五”的作息時間。

  “這是一種機關作風,更是在我國銀行體制下形成一種習性。”國務院發展研究中心金融研究所銀行研究室副主任吳慶對《中國經濟週刊》表示。

  對於國有大型銀行來説,要打破幾十年來形成的習慣並不容易。趙慶明在銀行業從事金融研究,他告訴《中國經濟週刊》,一個銀行網點的時間不僅僅牽涉到前臺和後臺的工作人員,還會改變銀行多年來形成的運作機制,對於國有大型銀行來説,延時是很難的。此時,郵儲銀行在作息時間上率先嘗試,為銀行服務業的變革提供了一個借鑒的樣板。