去年下半年以來，由於世界光伏行業的發展形勢一片大好，國內許多投資者新進入到了光伏行業，這其中不乏波司登、浪莎等其他行業的龍頭企業。據悉，目前許多新進入光伏行業的企業，在遭遇時下光伏行業的“寒冬期”後，開始出現經營困難，相關業務拓展計劃不能按期執行等問題。

　　去年以來，廣大投資者逐漸認識到了太陽能光伏行業良好的發展前景，於是許多在光伏領域毫無經驗積累的企業開始大肆進入該行業，試圖模倣當前業內比較主流的幾家光伏企業的發展模式，具體來説就是以充裕的資金為紐帶，將開展光伏業務所需的技術、銷售渠道等資源迅速積聚起來，然後迅速做大做強。

　　中投顧問高級研究員李勝茂指出，目前國內光伏行業所處的發展生命週期已經與2005年左右大不相同，相關企業要想短期內在光伏行業從零起步迅速做大做強，難度很大。一方面，雖然目前光伏行業的發展還談不上正式進入了成熟期，但是也並非還處在一個“百家爭鳴”的産業孵化期。一批具有較強核心競爭力的光伏龍頭企業已經誕生，並且這些企業仍在加速發展，在這種情況下新進入光伏企業的經營狀況要想在短期內就有所突破，顯然面臨不少困難。

　　另一方面，新進入的企業很難把握光伏行業逆勢擴張的市場機遇。光伏行業的發展軌跡具有明顯的波動性，發展的高潮期與低谷期交錯出現，一部分企業正是看到了光伏行業這一發展規律，才採取了逆勢擴張的發展戰略，效果良好。但是新進入的企業，在市場低迷期大肆提高産能規模，會面臨較大的經營風險，因為其産品銷售渠道不暢，即使低迷期過後迎來了一輪行業的黃金髮展期，其相關産品也不能順利的銷售出去。

　　李勝茂認為，現階段光伏行業的進入門檻已經很高，新進入的投資者不能僅僅只依靠資金實力來發展光伏業務。在時下國內主流光伏企業都在比拼技術研發實力、成本控制能力、品牌美譽度等核心競爭力的階段，新進入者僅僅依靠雄厚的資金實力參與激烈的市場競爭顯然較為困難，所以最好採取與擁有一定技術研發實力和行業從業經驗的企業結成合作夥伴的方式進入光伏行業，以降低運營風險。