余姚臺 丁立

　　上午九點半剛過，超市的採購車就來到了浙江余姚種植戶任秀紅的田頭，千余斤“巨峰”葡萄和提子準時裝上了貨車。與過去十幾年的葡萄種植歷史相比，余姚紅今年顯得格外輕鬆。

　　葡萄種植戶任秀紅：“(往年)一開始有些發愁(葡萄的銷路)，超市裏也不來(收購)，自己也不去杭州(銷售)。現在，杭州的一些超市和一些散客都會主動上門收購，一般到早上十點基本上收購都完成了。 ”

　　然而與不愁銷路的果農相比，加工農産品的農超對接之路可以説日益艱難。這家寧波市最大的肉製品加工企業，目前産品已打國內60余家大型賣場和跨國連鎖企業的近萬家門店，超市銷售量佔總銷售量的6成以上，然而，儘管企業銷售額連續以每年20%以上的速度增長，利潤卻止步不前。

　　禽豐食品有限公司銷售部經理夏果園：“超市的話，每天的費用增加之後，會導致我們的毛利潤急劇下滑。一些大型的商場超市和跨國的連鎖超市，我們都在做，但實際上是沒有利潤的。”

　　然而由於進入超市的農業企業並不多，超市的準入費用相當驚人，這讓本來就因為人工和原料費用上漲，利潤降低的企業雪上加霜。

　　禽豐食品有限公司銷售部經理夏果園：“因此，政府給予農業企業一定的支持，使農業企業能夠儘快地進入這些商場和超市，保證我們企業能有高速的發展，同時也有利於我們企業反饋政府(社會)。 ”

　　眼下，余姚市農林部門每年拿出100萬元以上的資金，對首次將産品打入省會城市級超市的企業進行獎勵。當地貿易局也出臺了超市銷售本地農産品的獎勵政策。但目前收效甚微。