有專家分析，這次百度重獎小團隊，説明李彥宏難捨創業情結，希望百度內部將“小團隊做出大事業”的創業精神傳承下來。這對一個數千人、已經上市的互聯網公司而言，意義尤為重要。

　　首先，百度的小團隊往往能創造大效益。百度佔據國內搜索引擎80%左右的份額，每天數億用戶使用，是一個巨大的平臺。百度鼓勵小團隊開拓新項目，一個小小的創新往往會讓億萬用戶受益。

　　其次，百度最高獎只獎小團隊，還體現了李彥宏對基層員工的重視。一般來講，基層員工在收入獎金待遇上與總監及高管差距較大，很多基層員工勤奮工作，有的甚至為公司創造很高價值，卻仍被忽視。大企業往往因為等級太多，讓基層員工的升遷變得遙不可及。百度最高獎意在提醒基礎員工：只要好好幹，創效益，同樣能夠實現團隊和個人價值。

　　最重要的，還是李彥宏希望百度在成為一個龐大公司後，仍然能保持像小團隊一樣的活力，一樣的富於創造和創新,讓大企業流淌著創業者的激情血液。

　　據了解，互聯網大企業往往是從小團隊起步的。國外的微軟、蘋果、谷歌乃至Facebook到Twitter，無不是從小團隊開始。國內，百度最初9個月也只有9個人，騰訊馬化騰最初的創業團隊，也是幾個同學和校友。