公司作為稻米精深加工行業內技術、工藝領先的龍頭企業，多年來一直非常注重技術研究與自主創新技術的發展。公司整合內部研發資源，成立了專門的研發部。

　　公司目前擁有一支專業功底紮實、經營豐富的研發團隊，現有專業研發人員57名，佔公司員工總數的 15.36%。公司大部分研發人員在一線工作多年，對公司的産品技術開發及生産經營十分熟悉，年富力強，富於創新精神，具有較強的産品研發和設計能力。為了進一步壯大研發人員隊伍，保持並提升公司在行業內的技術優勢，公司始終注重人才的引進與培養。公司與行業內技術專家和國內知名高等院校、科研院所建立了密切聯絡，並積極開拓産學研的合作模式。

　　為了加強對公司新産品開發和工藝技術改進工作的管理，加快公司技術積累、打好技術基礎、加快産品研發速度、指導産品研發工作、提高技術人員素質，公司制訂了《技術管理制度》，其中對公司的技術改進管理流程、新産品開發管理流程等關鍵工作進行規範，建立起立體的研發團隊體系。

　　公司的研發工作以研發部為樞紐，向下鏈結到各個車間技術骨幹，向上鏈結到總經理，向外鏈結到國內技術領先的科研機構及實驗室；採用課題化管理模式，由網絡中的任何節點提出問題，靈活組成項目攻關團隊，形成研發計劃，再由研發部初審，報總經理處批復，最終形成課題任務書。研發課題由發起人組織執行，研發部監督指導，以快速高效解決實際生産和産品創新方面的新問題，並最終形成企業效益驅動。

　　公司同時輔以相關激勵制度，不斷吸引和激勵科技人才，從制度上為科技開發提供保證。課題研發形成成果後，研發部進行成果鑒定評價，對相關人員給予獎勵，同時對技術資料文檔進行密級區分管理，在公司內部充分共享技術資料的同時，防止技術機密外泄，保證公司技術工藝在行業的領先性。