蘋果公司週三以約3370億美元的市值一舉超越市值約3310億美元的埃克森美孚，成為全球市值最高的上市公司，迎來其值得紀念的巔峰時刻。市值排名的背後，呈現給我們的不僅是一家企業如何快速崛起的發家致富之路，更是新型産業與傳統産業間的博弈，以及世界龍頭企業未來的發展趨勢。與此同時，值得中國企業借鑒的，除了蘋果公司強大的創新技術和供應鏈控制術，還有當前與未來正在或將要面臨的困境，也需要我們未雨綢繆。

　　◎市值全球第一之後 誰是蘋果“神話”終結者？

　　“至少三年內蘋果還找不到對手。” 我國台灣地區拓墣産業研究所副所長楊勝帆在接受《第一財經日報》採訪時説。中國移動互聯網産業聯盟秘書長李易也認為，蘋果的輝煌估計還能延續2~3年。屆時，蘋果或許將面臨真正的威脅與挑戰。

　　喬布斯健康問題

　　喬布斯的健康一直被視為左右蘋果命運的最顯因素。不過，這或許不會直接動搖蘋果的根本。楊勝帆表示，即便喬布斯去世，蘋果仍能在三年內大體保持穩定並持續領先。

　　據了解，儘管具體産品、策略大致在正式發佈前三個月由喬布斯拍板，但其産品規劃一般在此前兩年左右就已劃定。蘋果內部戰略一直提前策動，大致能夠覆蓋三年內的計劃。如果喬布斯去世，其繼任者仍可照章執行。三年內不會有太大問題，但三年後的影響則很難評估。

　　即便除了喬布斯，蘋果的前路上，依然有危機潛伏的“三年之危”。

　　Android陣營圍堵

　　目前蘋果最忌憚的敵人是Google主導的Android陣營，他們正憑藉多品牌的“機海戰術”圍堵蘋果。

　　據統計，世界上每天都有50萬部Android設備被激活。來自comScore的統計數據， Android和蘋果iOS二季度的市場份額分別為40%和26.6%。值得注意的是，Android的份額正處上升勢頭。Gartner預計到2012年全球智慧手機出貨中將會有49.2%的手機運用Android操作系統，而蘋果公司的iOS系統僅佔其中的18.9%。

　　谷歌正在加緊其緊逼節奏。Android 4.0系統，原定在今年底對外發佈，不過面對新版iPhone上市在即，谷歌加速了開發進度，有望在10月份提供給手機廠商，以便趕在iPhone 5發佈之前推出。與蘋果iOS貫穿iPhone、iPad針鋒相對，新版的Android系統，將同時兼容智慧手機和平板電腦。

　　更具殺傷力的是，Android“機海”背後，Google一直推動的雲計算和雲應用服務。

　　蘋果顯然已意識到威脅。今年二季度，他們也宣佈將規模化向用戶提供免費雲存儲服務iCloud，並自投鉅資建雲計算設施。

　　系統封閉等特性

　　不過，終端數量處劣勢、系統一直封閉等特性使得蘋果的雲應用計劃不被看好。

　　曾負責亞馬遜雲存儲項目的盛大雲計算負責人何剛也認為，蘋果此前的APP Store只是相對簡單的數字分發系統，並無多少技術和經驗積累。相比之下，谷歌的Android在雲計算應用時代更可能勝出。

　　楊勝帆認為，目前的3.5G通信網絡的數據傳輸速率最高為7.2M/秒，在這一背景下，移動互聯網應用更多仍是基於客戶端程序。而當4G的LTE網絡將速率翻上100倍時，完全基於網絡的雲計算將會成為主流。

　　線性發展頑疾

　　同時，在登上巔峰之後，蘋果恐怕也將難逃巨無霸的隱疾——大企業病。楊勝帆認為，蘋果已陷入了只能延續線性發展路線的窠臼，通過不斷拓展産品線前行。從iPod到iPhone、iPad，再到智慧電視産品，他們正通過垂直整合軟硬體路線侵入越來越多基於平板顯示技術的領域。

　　“蘋果目前考慮的是如何開發出既有産品線的新品，如何引入更多APP軟體，如何增加廣告收入，蘋果現在顯然不會去嘗試改變。”楊勝帆認為，蘋果很可能複製IT業前代“巨人”微軟的命運，在既有産業發展階段和商業模式下取得巨大成功後，將難以自發進行變革。

　　◎供應商加速垂直整合 蘋果成本控制有術

　　前兩年，LED芯片廠家Philips lumileds亞洲地區市場總監周學軍對外介紹公司高功率LED芯片産品時，經常會將Philips lumileds是蘋果iPhone4相機閃光燈供應商作為案例，以便更簡單地説明公司LED芯片産品質量和性能的優越性。

　　對於一家企業來説，能成為蘋果産品的供應商和代工廠，不僅意味著公司業績增長將“躍龍門”，還會助推公司在業內的聲望，以及成為該企業産品質量性能優越的標誌。

　　但隨後而來的蘋果供應鏈成本控制術是苦是甜，可能只有當事人才會知道。

　　蘋果光環

　　在萊寶高科（002106.SZ）財報發佈的隨後幾天裏，萊寶高科股價大幅下挫，跌幅超過20%，機構投資者紛紛出逃。

　　其中的原因僅僅是，萊寶高科財報裏預計前三季度凈利潤只有2.71億元，增幅收窄至10%~30%，也讓機構投資者猜測萊寶高科已被蘋果供應鏈拋棄，其蘋果概念股“光環”已不復存在。

　　萊寶高科董秘杜小華昨日對《第一財經日報》表示，公司部分客戶業務向産業鏈上遊延伸整合，以及觸摸屏産品下半年有很大幅度的降價，給公司經營和産品銷售帶來挑戰。

　　杜小華所説的部分客戶其實是宸鴻科技（TPK），宸鴻科技為蘋果核心供應商，供應蘋果iPhone和iPad的觸摸屏模組。

　　萊寶高科2010年財報顯示，2010年萊寶高科凈利潤4.51億元，同比增長155.35%。其觸摸屏生産線及技改項目設備當年投入運行，2010年單一客戶銷售比重達40.61%。

　　顯然這一業績的飆升是來自於蘋果，因為2009年萊寶高科前5大客戶銷售金額佔總收入比重達48.9%。問題是，萊寶高科對蘋果訂單的依賴性也越來越大，今年上半年來自蘋果的訂單金額佔萊寶高科總收入比重再次上升至52.22%。

　　成本控制

　　“宸鴻科技並不會馬上拋棄萊寶高科，應該是大幅減少了訂單和降低了採購價格。”深圳一家觸摸屏廠家高層指出，今年5月，宸鴻科技收購了與萊寶高科生産同類産品的台灣達虹公司19.9%股權，成為其控股股東，收購的主要原因就是為垂直整合産業鏈，進一步降低産品成本。

　　曾在富士康工作的一位生産主管表示，為了進一步降低製造成本，蘋果在某一配件的供應商並不具備唯一性，往往一個大訂單下來，某一配件的幾大供應商就會爭取以更低價格獲得更多的訂單，幾輪下來，供應商的利潤經常會壓榨至極限。

　　該生産主管指出，富士康科技集團因此成立了鑫成科技切入觸控屏領域，就希望搶奪宸鴻科技訂單，從蘋果身上獲得更多利潤。

　　“其實蘋果也希望富士康往上走，這樣蘋果供應鏈的成本會越低。富士康握有九成iPhone組裝、全部的iPad組裝，若能上下整合成本更低，蘋果毛利只會更高。”上述生産主管説。

　　蘋果的壓力

　　蘋果不斷更換供應商，降低生産成本，也來自於蘋果自身的經營壓力。

　　去年底各大廠家推出了多種平板電腦，但蘋果iPad的市場佔有率始終在五成以上。其根本原因是，性能能與蘋果iPad抗衡的平板電腦，在價格上就沒有優勢。而有價格優勢的平板電腦，在性能上又遠遜色于iPad。致使iPad1降價清庫存時，全球市場全面倒向蘋果。

　　這種局面在智慧手機市場上似乎正好相反。Android手機不僅在性能上接近或等同iPhone，而且價格遠遠優於iPhone，市場走向自然一目了然。比如中興和華為的3.5英寸屏Android手機年初市場價格還是1500元左右，現在只要1000元。市場銷量也隨著價格下降而水漲船高，今年上半年中興通訊終端出貨6000萬部，手機出貨3500萬部，智慧産品出貨500萬部，全球名列第五。

　　◎市值排名背後的産業變遷

　　賣石油不如賣蘋果？全球市值第一寶座正式易主，創新型企業蘋果超越穩居多年的全球傳統老大埃克森美孚，令全球投資者咂舌。行業以及風格截然不同的兩家公司全球市值排名的背後，也反映出新舊兩種産業趨勢變化。

　　創新企業VS傳統企業

　　對於蘋果登頂全球上市公司市值首位，中央財經大學金融學院副院長李建軍對《第一財經日報》表示，這説明投資者對蘋果這樣創新科技型公司的發展前景比傳統的石油、銀行的發展前景更為看好。

　　不過，他認為，如果蘋果這樣的公司不保持創新，沒有繼續推出新産品，可能市值會波動很大，不像石油、銀行等傳統公司的市值相對穩健。從全球來看，石油這樣的行業容易出現大市值公司。

　　在2010年英國《金融時報》全球上市公司市值排行榜中，中國石油還曾登上全球市值首位的寶座。李建軍説，在中國，央企、國企佔有重要地位，這些企業上市前，總的股本就比較大，由於部分國有股東承諾不減持，減少了流通股本，有助於提升溢價。而實際上，近年來世界更注重創新，也給了創新更多的溢價。

　　蘋果這樣的公司市值快速爬升，除了本身創新的産業鏈、高附加值的産品，也是因為它所在的産業依託互聯網的市場潮流，因此發展前景可觀。李建軍認為，在中國雖然也有不錯的科技公司，但差距在於，中國企業的創新相對較少，特別是原創技術較少。

　　中國上市公司市值管理研究中心主任施光耀也表示，美國的這些科技公司在市值排行榜上位居前列並不是偶然。幾十年來美國一直是世界“專利王國”，其專利申請量曾經超過世界其他國家的總和，企業的銷售收入中很大一部分被用來投入創新和研發，特別是原創型研發。而中國企業的創新研發不足，更多的還是模倣、消化和吸收。

　　中國産業結構的缺陷

　　施光耀稱，現在全球企業排名有多種指標，市值排名的方式相對於銷售額排名的方式更能綜合地評價一個公司各方面的狀況，包括銷售額、商業模式、利潤率，成長性等。

　　根據福布斯最新公佈的“全球2000個領先企業”數據整理出來的2011年4月全球企業市值排名100強，按國家分佈，美國38家，中國10家，英國8家，法國6家，德國5家。

　　中國上榜的企業數量排名第二，依次為中國石油、中國工商銀行、中國建設銀行、中國移動、中國銀行、中國農業銀行、中國石化、中海油、中國人壽、中國神華，全部為大型國有或者國有控股企業。

　　施光耀説，中國的上榜企業都集中在資源型企業和壟斷型企業，而美國上榜全球市值100強的企業佔據38個行業，分佈十分廣泛，除了石油、銀行、電信巨頭之外，還有軟體、硬體、制藥企業、商品零售、家用化學品、娛樂、媒體、食品飲料、餐飲服務、建築各方面，綜合實力可見一斑。

　　“産業如果不能均衡發展、齊頭並進，對中國經濟未來的長遠成長會産生較大影響。”復旦大學經濟學院中國經濟研究中心陳釗教授説，因為很多行業都是相互配套和互補的，即使是高端産業也需要低端産業的配合。中國經濟發展方式轉變應更多地支持多种經濟成分發展，創造一個公平的競爭環境以及寬鬆的創業投資環境。

　　陳釗認為，在中國的非資源性和壟斷性行業裏面，傳統行業發展時間不是很長，有一部分並不是在平等競爭開放的環境中發展的，所以這些産業的未來成長還需要一定時間。而一些新興行業，起步雖晚卻並不代表沒有優勢，像淘寶、阿裏巴巴這樣的公司正在迅速發展。

　　◎蘋果基因

　　超越埃克森美孚的蘋果正令另一家IT公司惠普感到憂慮。在成為全球最具價值的上市公司之後，人們開始猜測，蘋果可能會在明年達到另一個里程碑——從營收上超越惠普成為全球最大科技公司。根據惠普最新發佈的季度財報，其營收為316億美元，而蘋果最新季度營收緊隨其後，為286億美元。

　　一度瀕臨破産的蘋果為什麼能夠創造出今天的“奇跡”？

　　“不少人把喬布斯評價為蘋果的精神領袖，但歸根結底，他本質上是最好的産品經理。”中國移動互聯網産業聯盟秘書長李易如此評價。蘋果不是電腦的發明者，但蘋果電腦卻總是讓人眼前一亮，蘋果不是音樂播放器的發明者，但iPod卻風靡全球；蘋果此前並沒有做過手機，但iPhone一齣來便很快超越了老牌的摩托羅拉、諾基亞，並引發了業界的觸屏熱潮；在蘋果之前有無數平板電腦折戟市場，而iPad的出現又帶動了新一輪的山寨風潮，把電子書擠到了市場邊緣……

　　不過，當人們把蘋果的成功歸結為推出一款款驚艷的産品時，或許我們更應該探究其通過硬體産品建立的商業模式。

　　在蘋果的復興道路上，iPod功不可沒。2001年，當時市面上類似MP3的音樂播放器比比皆是。不過喬布斯預見的卻是音樂領域即將發生的變革：傳統音樂的利潤正在下滑，音樂迷更願意從互聯網上下載音樂而非把唱片買回家。於是，創新設計的iPod +iTunes組合帶來了獨特的用戶體驗：iTunes的存在讓更多人方便地下載和整理音樂，從而大大促進了 iPod的銷售，這也由此開創了一種全新的商業模式：將硬體、軟體和服務融為一體，造就了一個數字媒體的發佈渠道。

　　有人將這種模式稱為HaaS（Hardware as a service，硬體即服務），此後，蘋果又在iPhone和iPad身上如法炮製，通過在線商店App Store構建了一套完整的産業鏈生態系統。

　　李易評價，以往的手機銷售都是一錘子買賣，用戶想擁有更多新功能必須更換手機，而蘋果則在硬體基礎之上打造了豐富多彩的應用，這也是蘋果在設計之外吸引用戶趨之若鶩的重要原因。

　　谷歌之外，蘋果的競爭對手諾基亞、三星、索尼，甚至電信運營商，都在迅速拷貝蘋果模式，儘管鮮有成功者，不過HTC市值今年能夠超越諾基亞，其中模倣蘋果的Android功不可沒。

　　儘管蘋果一直因封閉而被為公眾所詬病，不過業內統計數字顯示，目前蘋果公司App Store上的應用軟體高達42.5萬個，比谷歌Android 20萬的應用數量高出一倍有餘；App Store下載量已經突破了150億次，將45億次下載總量的Android應用商店拋在後面。

　　一個值得注意的現象是，蘋果來自應用商店的營收還不到其凈利的一半。App Store 軟體開發者從應用銷售中獲得的一年收入超過20億美元，而蘋果截至6月25日的第三季度財報顯示，得益於iPhone和iPad的熱銷，蘋果公司該季實現凈利潤73.1億美元，高於上年同期的32.5億美元；營業收入攀升82%，至285.7億美元。李易認為，蘋果幾乎是在用10%的軟體服務撬動90%的硬體銷售。

　　不過，在問鼎全球第一的寶座之後，蘋果如何繼續“保鮮”？矽谷資深分析家羅布恩德勒形象地把蘋果的優勢總結為：一群天才聚在公司首席執行官喬布斯周圍，想著如何“兜售夢想”。如果少了喬布斯的光環，是否還會有趨之若鶩的天才們願意為蘋果打工？蘋果是否還能保持以往的想象力和創造力？或許新的難題正擺在蘋果面前。