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蘋果巨富背後是巨摳 一根燈管電費也要省

發佈時間:2011年08月11日 17:32 | 進入復興論壇 | 來源:中國經營網


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  【中國經營網綜合報道】 當媒體披露蘋果的現金及有價證券達762億美元時,人們不禁感嘆蘋果富可敵國!不為人知的是蘋果巨富背後的巨摳,蘋果甚至連一根燈管的用電成本也“不放過”。

  蘋果大量的現金儲備,當然要歸功於iPad和iPhone的暢銷,同時,蘋果的成本控制亦功不可沒。調研機構iSuppli日前發報告稱,iPad的設備硬體零部件成本控制在業界遠超其他競爭對手。該機構分析師韋恩蘭姆稱,iOS軟體和iPad的硬體的結合可以使每台設備的硬體成本降至最低。

  成本低,價格卻不便宜,這讓業界對蘋果的“暴利”産生了疑問。

  OEM與ODM之異:一根燈管電費也要省

  據每日經濟新聞報道,在代工生産領域,“低成本”與“質量”素來是硬幣的兩面,但記者通過對偉創力位於廣東的一家工廠調查發現,蘋果巧妙地解決了這一矛盾。

  偉創力的上述工廠專業生産電源,同時為蘋果、戴爾以及聯想等品牌代工。“與為戴爾、聯想ODM(原始設計製造)生産不同,我們為蘋果代工生産(OEM),按照他們的設計來做。”該工廠一名中層管理人員向記者指出,對於他們工廠而言,兩種代工的最大區別在於成本控制。

  “在原料成本這一塊,對於ODM品牌,選擇什麼樣的原材料很大程度由我們説了算,我們可以在這一領域努力。但為蘋果代工,由於他們自己指定原料供應商,我們在原材料成本控制上沒有運作空間。”該管理人員承認,工廠為了節約成本,有可能為ODM品牌選擇價格更為低廉的原材料,而蘋果這樣的做法在品質上有更多保證。

  該管理人員介紹,蘋果出於成本等各方面的考慮,也會更換原材料供應商。《每日經濟新聞》記者拿到的一份該工廠與蘋果的一份新産品導入文件顯示,在任何一次更換原材料以及輔料時,都要經過複雜的基本驗證測試、設計驗證測試、小批量以及大批量驗證測試等環節。

  上述管理人員介紹,通過這些測試進入量産之後,蘋果一般都會提出降價要求。由於在原材料方面沒有運作的空間,於是他們只有在人力和管理等方面節約成本,“比如一條生産線上原本有40個人,為了節約成本,我們可能會把一條生産線上的人數降低到33人”。

  該工廠專門針對蘋果設計的一份成本節約方案顯示,其中一條是通過關閉工作桌上的燈管來節約成本。方案稱,每個工作桌上原本有兩根燈管,關閉一根後,每條生産線每個月可以節約101.46美元。

  不難發現,給蘋果代工似乎並不是一個好差事。但上述管理人員表示,“給蘋果代工的部門效益最好,主要是量大。”

  製造成本僅287美元毛利率高達60%

  在對成本進行嚴格控制的同時,蘋果給iPad的硬體配置也不算大方。

  “蘋果、摩托羅拉和三星的平板電腦各有長處,有的平臺比較好,有的在硬體配置上有優勢。”易觀國際分析師孫培麟指出,從硬體配置方面看,蘋果的確不佔優勢,“摩托羅拉的平板配置就比蘋果好”。

  摩托羅拉於今年年初推出的Xoom平板産品被外界認為是iPad最有力的競爭者。在硬體配置上,Xoom採用了10.1英寸的顯示屏,超過蘋果的9.7英寸;同時,系統內存達到1G,而iPad2隻有512MB。iSuppli的報告指出,僅此一項,iPad2的材料成本就比Xoom減少將近14美元。

  孫培麟指出,“即便硬體配置相同,由於蘋果出貨量較大,有議價能力,在很多零部件的上遊形成壟斷,其他廠商想要獲得相同的硬體,成本都要高出蘋果。”

  不難發現,iPhone和iPad、Macbook中許多零部件可以通用,除了創造更大的出貨量,取得更優惠的採購價格外,管理供應鏈時也要省力很多。

  易觀國際7月底出爐的國內平板電腦銷售數據顯示,iPad仍以74.3%的份額佔據絕對優勢,緊隨其後的依次是三星、華碩、摩托羅拉、聯想,銷量份額分別為4.5%、4.2%、2.2%、2.0%。