繼半年前出售深圳百事合資公司5%股權後，百事進入中國市場以來的首個中方合作夥伴深深寶近日再度轉讓該合資公司15%股權。目前，該15%股權轉讓正處於掛牌階段。

　　對於上述舉動，深深寶稱，深圳百事去年主營業務收入15億，虧損達6742萬，嚴重拖累深深寶主營。

　　百事中國可能成接盤方

　　早在2006年12月，深深寶也曾出售過深圳百事10%的股權，接手方是百事中國。

　　而半年前，國資背景的深深寶再度掛牌出讓深圳百事5%股權，轉讓價格不低於3380萬元。最終，百事中國以掛牌價4800萬元受讓上述股權。

　　發生股權轉讓的主要原因，在於其大規模虧損對深深寶主營的拖累。

　　相關公告內容顯示，深深寶投資參股的深圳百事自2009年以來，經營業績出現大幅度下滑,並在2010年度出現較大金額的虧損。而2011年上半年業績預告稱：投資收益同比減虧約 1100萬元，主要係參股企業深圳百事凈利潤較去年同期大幅減虧所致。深深寶證券部人士告訴記者：“此次出售重點對深圳百事整體生産銷售狀況不太如意的考慮結果，經營權充分考慮後的決策的結果。”

　　由於百事最大強勁競爭對手—可口可樂已在廣東惠州建廠大規模投産,對深圳百事銷售産生嚴重威脅；同時，深圳百事銷售的低端産品佔據主要市場，飲料産品的價格調整致使銷售面臨困境。接近深深寶相關人士表示：“百事中國無疑又仍將是此次出售資産的接收方。”

　　當記者問及此次百事中國是否可能是此次轉讓事項接盤方。深深寶證券部人士表示：“都有可能。”

　　而據上述知情人士了解：“由於不能解決根本虧損，深深寶有可能全部轉讓深圳百事的股權，而從飲料行業全線退出。”

　　在華罐裝廠幾乎常年虧損

　　百事可樂的投資路徑非常清晰，百事全球在全球灌瓶廠只發放特許經營權。其樂於獨攬大權，爭取利益最大化，既是品牌所有者、濃縮液獨家供應者又是灌瓶廠投資者。業內人士指出：“濃縮液和灌瓶廠的利潤分紅成為百事有兩個利潤來源。”

　　一位知情人士表示：“百事中國每年投入的市場費用的近80％是由合資公司中方股東負擔。而百事中國從濃縮液中獲取的利潤是從灌瓶廠中分紅的3倍。”

　　而近年來，百事的濃縮液價格一漲再漲，成本的增加使得合資公司利潤一縮再縮。合資廠虧損，中方股東的利潤也大幅消減，甚至投資一直只進不出。

　　“百事在華20多家罐裝廠，幾乎都常年虧損。”業內人士指出。

　　百事欲獨資化？

　　百事是首批進入中國市場的美國企業之一。而巨大的市場讓百事集團豪擲萬金，其曾稱，將投資25億美元用於中國內地市場業務的開展。百事可樂實施本土化戰略一直很成功，與百事中國成立合資公司當初被認為是最賺錢合資企業。

　　曾經，上海與四川的市場上百事可為最為堅韌，在與可口的競爭中也穩佔鰲頭，甚至上海百事創下年銷售利潤超過1億的戰績。上海百事和四川百事穩居業績榜前三名。

　　但是，近年來，百事突然轉變態度，對合作者提出了多種苛刻條件，有業內人士認為，這或許是百事欲獨資化的徵兆之一。