為贊助中國青少年創意大賽的舉辦，尚德電力控股有限公司承諾捐贈價值1500萬元的贈品。活動承辦方中國版權協會教育委員會在沒有收到捐贈品的情況下就開出了收據。隨後，尚德公司從中華慈善總會獲取了對應的免稅發票。之後因捐贈品遲遲未按期交付，尚德公司與版權協會互相指責，慈善總會承認審核有問題，稱已經要求退回免稅發票。(8月4日《京華時報》)

　　在捐贈方承諾的捐贈還未到位的情況下，被捐贈方就先開具了收據，而中華慈善總會在未審核清楚的情況下，就給捐贈方開出了免稅發票。正是這一系列違反程序的做法，最終導致了眼下的糾紛。可以説，在這場糾紛裏，三方都有錯，都要批評。

　　捐贈方尚德公司聲稱被捐贈方在歷次舉辦活動中，存在著許多不規範的問題，因此不滿意合作結果，決定繞開版權協會委員會，改為直接向學校捐贈。這個理由並不成立，按照慈善原則，捐贈方有權決定捐贈對象和具體用途，以及監督物資使用情況。因此，尚德公司可以與版權協會委員會合作，也可以直接找學校捐贈，都是合乎規範的。沒有必要在與其簽署《捐贈書》後，又出爾反爾，自行繞開對方。尚德公司錯在違背捐贈承諾，甚至存在有意欺騙被捐贈方的行為，其目的就是為了獲取收據，從而拿到免稅發票。

　　而版權協會委員會與中華慈善總會的錯誤，則在於沒有嚴格遵守捐贈程序。前者在尚德公司僅僅簽署《捐贈書》後，未等捐贈品到位，就提前出具了收據，導致尚德公司有漏洞可鑽。其依據是看到過“捐贈品出庫”，以及有過合作經歷，就忽視了程序規定。而中華慈善總會在沒有進行核查的情況下，就貿然開出免稅發票，致使此次“詐捐”行為得逞。由此可見，二者所犯的是最低級的錯誤，本來只要遵守捐贈程序制度，就完全可以避免的，不至於惹下日後的糾紛。

　　其實，這件事並不複雜，很容易搞清楚真相，問題嘛也不難解決，只要追根溯源就行了。至於如何避免類似“詐捐”事件的再次發生，不妨學習下猶太人的生意經。猶太人之所以將生意做到全球，有一個重要的原則，那就是把每一次生意都當做是第一次，而不管對方是多久的合作關係，如此就能避免因輕信而犯錯。

　　慈善雖然不是生意，但應該比生意更講究程序和誠信。從近日紅十字會遭遇的信任危機來看，就是因為違反了基本原則和誠信，導致其“信用破産”，失去了公眾的信任，致使捐贈額迅速萎縮。中華慈善總會當吸取教訓，珍惜呵護慈善事業，避免淪為第二個“紅十字會”。