編者按：2007年，博時基金總資産規模在業內排名第二。而至今年年中，博時基金資産管理規模已經落至第五位。

　　2007年規模名列前茅

　　2007年是基金的密集發行年，無論從基金的數量、規模、募集資金額度還是投資者的參與熱忱度，2007年都是基金業一個富有里程碑式的年度。這對博時基金來説尤其如此。根據wind資訊統計數據顯示，2006年末，博時掌管的資産規模還不到400億元，然而2007年公司的規模一躍超過了2000億，到2215.85億元，增長了近5倍，但也因此達到了一個頂峰。根據WIND資訊，博時以2261.30億元資産凈值及1534.19億份基金份額，名列基金業前茅。

　　規模逐年下滑

　　2007年和2008年，博時基金總資産規模在業內分別排名第二和第三。2009年至今，博時基金旗下基金正遭受業績的考驗。2009年底，博時基金的業績多在同行業中游或中下游水平，其總資産規模排名滑落至第四位。

　　2010年規模排第四

　　2010年，博時不僅業績乏力，還成為基金行業中虧損最多的基金公司。2010年博時基金虧損86.27億高居全行業第一，比第二名的交銀施羅德多出30多億。公司雖然管理著20多只産品，且提倡風格多樣化的管理，但卻在2010年整體淪落。其表現最好的偏股型基金博時平衡也僅在2010年錄得了3.09%的收益，在全部的171隻混合型基金中，排名99。

　　在現實的基金業，規模與業績息息相關。業績乏力，規模自然下滑。2010年博時的資産規模業下滑了近350億元。WIND數據顯示，博時管理的總資産凈值由2009年的1486億元、行業第三名退至2010年的1162億元、行業第四名。

　　2011年中規模排第五

　　今年規模進一步下滑至一季度末的1133億元。截至今年6月30日，其資産管理規模僅為1100.33億元，排名已跌落至第五位。

　　肖風卸任震動行業需突破基金業困局

　　肖風卸任博時基金總經理，震動證券基金行業。據中國證券報統計，今年以來已有近四分之一的基金公司總經理離職。肖風淡出再次引發人們對基金行業公司治理、股權激勵等問題的關注，再次讓人們把目光投向中國基金業發展與變革的跋涉之旅。

　　在基金從業人員股權激勵問題上，業內長期存在爭議。一種觀點認為，股權激勵是能夠促進股東、基金管理人與持有人長期利益一致的有效制度安排，應大力推進，否則，難以鼓勵基金管理人朝向長期目標，以專一的態度為持有人服務；另一種觀點認為，基金行業快速發展主要依靠的是國家信用、制度紅利和政策推動，股權激勵可能導致其成果歸屬於少數人，形成新的不公平。