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抱團發展:解中國製造雙低困境

發佈時間:2011年08月03日 20:40 | 進入復興論壇 | 來源:中國産經新聞報


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  本報實習記者 喬超報道

  近期,有關中國産品“低質量、低信譽”的話題持續升溫。7月28日,由GMC製造商聯盟、環球市場集團主辦的韋爾奇GMC中國行新聞發佈會暨韋爾奇CEO聖經“如何推動‘中國製造’轉型升級,提升國際形象”研討會在蘇州舉行。

  GMC是一項外貿出口實力資格標誌,它是由環球市場集團于2004年收集在分析具有持續採購需求的2萬名全球買家意見的基礎上制定的,反映專業買家的採購習慣及篩選中國優質製造商的評估標準。原通用電氣公司董事長兼CEO傑克韋爾奇,執掌通用20年,使通用電氣的市值由130億美元上升到4800億美元,排名從世界第10升到世界第1。

  此次發佈會是針對9月份傑克韋爾奇GMC中國行的預熱活動。韋爾奇以網絡視頻連線的方式與中國企業家、各大媒體見面,結合中國製造品牌所存在的“低質量、低信譽”的問題,回答了中國企業在多元化、品牌升級和質量管理上的問題。

  在消費者的觀念中,進口産品就是要比國産産品更貴、更高檔,“只買貴的不買對的”成了一些消費者購買心理的真實寫照,購好電子數碼賣場招商總監梁洪旭在接受記者採訪時説:“同樣功能的手機,國産的比國外的便宜兩到三倍。打上高端機的標簽價格就成倍增長,自從聯想收購了IBM之後,其生産的ThinkPad價格就比聯想其他産品高出很多,消費者看重的只是一個牌子和高端機的標簽,至於其實質很少有人去了解。”正因如此,無論是歐洲的還是泰國的、越南的“洋品牌”,都成為炫耀式消費的主要對象。

  環球市場集團CEO淩風在會上表示:“目前,中國企業單獨在海外打造品牌的資金不夠,相關人才和經驗也不足,很難建立個體品牌。將一批優秀的中國製造商聯合起來,以高要求、高標準打造‘優質中國製造’這樣一個讓國際消費者信賴的群體品牌,做好這個群體品牌的公關工作,企業再打響自己的獨立品牌就容易多了。”通過這種優勢群體的方式,讓“中國製造”抱團進駐國際市場,贏取國際口碑,消除消費者對“中國製造”的誤解,獲得消費者的信任。