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高潮迭起的鄂武商(000501.SZ)股權之爭,在歷經數月風波後終迎收官戰:要約收購的主角,不是此前市場盛傳聯想控股旗下的弘毅投資,而是武漢國資係親自出場。
8月2日晚間,鄂武商發佈公告稱,武漢國資委旗下的武商聯、武漢國資公司及武漢經發投集團一起,向全體股東發出要約收購申請,計劃再次增持鄂武商5%股權,使武漢國資方控股鄂武商的比例提高到34.99%。
“這樣一來,武商聯就能徹底擺脫與銀泰的糾纏。”接近武商聯的人士如此評價這一要約收購方案。
上述人士解釋,弘毅投資此次之所以未登場,主要是和銀泰係的股權爭奪中,擔心證券監管部門認為有“關聯交易”之嫌,要把收購做得“漂漂亮亮、乾乾淨淨”, “戰場打掃完畢後”,再引弘毅投資進來。
自3月底挑起鄂武商股權之爭後,銀泰係頻頻通過減持百大集團(600865)(600865.SH)股份套現等方式,來充實其股權之爭所需的“槍支彈藥”。然而面對武商聯咄咄逼人的要約收購方案,銀泰係又將如何應對?
8月2日下午6時左右,記者就武漢國資要約收購鄂武商一事電話銀泰百貨CEO陳曉東,陳稱,“自己正在北京,不清楚情況,等看了公告再説”。
武漢國資強勢出擊
根據《要約收購書》披露,武商聯、武漢國資公司及武漢經發投將以21.21元/股的價格,分別收購鄂武商943萬股、650萬股、943萬股流通股,合計佔鄂武商5%的股權。收購所需5.38億元資金,則由三家股東自己籌措。由武漢國資方直接出資收購,這樣的方案的確出乎市場預料。
7月21日晚間,當鄂武商發出延期復牌公告,並稱武商聯已將要約收購履約保證金準備妥當時,所有人都認為這是武商聯“缺錢”時候的緩兵之計,而其真實目的卻是在尋找戰略投資者。
面對善於資本運作的銀泰係,武漢國資方雖然“財大氣粗”,應對起來卻也頗費週折。
在連續拉攏一致行動人,擊退銀泰係三次逼宮舉動後,武漢國資方耗盡了關聯持股資源。於是武商聯停牌鄂武商和中百集團(000759)(000759.SZ)、武漢中商(000785)(000785.SZ),啟動了被擱置多年的武漢商業重組。
但因擔心銀泰係不合作,鄂武商無奈又退出武漢商業重組,武漢國資方不得不掏出超過5.22億元的真金白銀,在21.16元/股的高位從機構手中購得鄂武商5%的股份,並隨後將持股比例提高至29.99%,無限接近要約收購紅線。
至此,市場普遍認為武漢國資方手中籌碼已經不多,武商聯要畢其功於一役,必然會引進戰略投資者來對抗銀泰係,而此前與武漢國資有過良好合作的聯想控股,則會扮演這一角色。
但此次要約收購還是由武漢國資單方來完成,再次表明武漢國資方“不差錢”。
上述接近武商聯的人士亦透露,在解決股權問題後,武商聯將再次著手解決武漢商業的同業競爭問題,而聯想控股旗下弘毅投資依然會作為戰略投資者,出現在武漢商業重組的過程中。
目前,鄂武商仍有銀泰係派出的兩名董事、一名獨立董事、一名監事以及兩名副總經理履職,其中包括銀泰百貨總裁陳曉東在內。
“如果雙方意見不一,將會對公司管理帶來一定影響。”上海一家券商零售行業分析師表達了自己的擔憂。
肥肉鄂武商
今年3月份,銀泰係與武商聯打響了鄂武商股權爭奪戰。第一大股東之爭,除了商業是武漢命脈,武漢國資不願放棄之外,雙方還有一個秘而不宣的秘密:鄂武商是武漢國資旗下最好的商業企業,係一塊肥肉。
公開資料顯示,鄂武商旗下的武漢廣場、世貿廣場、武漢國際廣場均佔據武漢的核心商圈,為武漢商業零售業龍頭。
鄂武商2010年報顯示,當年公司營業總收入105.4億元,同比增長32.75%,歸屬於上市公司股東的凈利潤為2.94億元,同比增長22.95%。這樣的營業額和利潤率,是武商聯旗下三家上市公司中最優質的(同期中百集團營業收入118.72億元,凈利潤2.51億元;武漢中商營業總收入37.04億元,凈利潤6768萬元。)
華泰聯合證券商貿零售分析師耿邦昊預測,由於有鄂武商國廣一期成功的示範案例,摩爾城項目開業第三年將可達到8163萬元的凈利潤。
面對鄂武商這樣一塊肥肉,銀泰係和武漢國資都不願放棄。通過增持和要約收購,武漢國資在保持鄂武商控股地位的同時, 也保住了這塊肥肉。
銀泰係的新命題
武漢國資係的強勢邀約收購舉措,無疑讓一直處在攻勢的銀泰係一方突然被動起來。如果要爭奪第一大股東之位,眼下銀泰係通過競爭要約的方式收購鄂武商,其付出的成本會比武商聯更高。
截至目前,武商聯及其一致行動人合計持有鄂武商1.52億股,持股比例為29.99%;銀泰係持股數則為1.24億股,持股比例為24.48%,與武商聯相差5.51%的股權,計約0.28億股。
根據《上市公司收購管理辦法》的要求,部分要約價格不得低於要約收購提示性公告日前6個月內收購人取得該股票所支付的最高價格,而這一價格正是鄂武商宣佈重組終止的第二天,由武商聯在21.16元/股的漲停板接盤機構籌碼的價格。
因此,即使按照最低5%的股權收購標準來進行要約收購,武商聯也需拿出超過5億元的真金白銀。而銀泰係想要在落後武商聯5.51%股權的情況下,一舉拿下鄂武商的控制權,則必須競爭收購超過10.51%的股權,其收購成本則將超過11億元。
但對於銀泰係來説,競爭要約收購的結果應該早已料到。因此,在減持百大集團以外,銀泰係早已騰挪資本,發債來充實自己的資金鏈。
7月初,銀泰係所控制的銀泰百貨(1833.HK)公佈其債券融資計劃,公告稱銀泰百貨將發行價值10億元人民幣計價債券的,所募集資金用於日後擴展及償還現有債務。
廣州一位零售行業分析師指出,銀泰百貨發行的融資債券,可以作為流動資金充實銀泰係的資金鏈,以使銀泰係備足與武商聯競爭要約收購鄂武商的“槍支彈藥”。
雖然通過買股發債等方式籌資備戰,但面對武漢國資不計成本的要約收購方式,銀泰係還是有些“發怵”。而此時與武商聯握手言和,位居二股東的銀泰係通過減持股價,依然可以從中獲利。
多家券商人士在接受記者採訪時指出,鄂武商控股權之爭解決之後,有利於公司管理層集中精力把業績做好,“大股東增持價格在20元以上,業績不好,股價也難以表現。若股價過低,則有國資虧損之嫌”。
不過,位居鄂武商第二股東之位,在資本市場呼風喚雨的銀泰係,就這樣甘心敗下陣來?銀泰係如何出牌,將成為市場關注焦點。