日前，深發展銀行發佈中期業績預告稱，公司預計上半年實現凈利潤45.5億元至48.53億元，同比增長50%至60%。備受關注的平深整合依舊在有條不紊的進行，能夠在整合期取得這樣的經營成果，深發展人認為是審慎合規的整合策略，以及該行制定的打造以貿易融資業務和零售銀行業務為“雙核”的特色發展模式獲得市場認可。

　　對於“平深整合案”的關注，隨著整合進程的穩步推進，有增無減。近日，記者調查顯示，隨著平深整合的進行，一傢具有鮮明業務特色的商業銀行也將浮出水面。

　　我國商業銀行發展歷程尚短，但為了避免同質化競爭的問題，各家銀行已經進入了追求差異化可持續發展道路的轉型期。深發展銀行和平安銀行整合之後，也必須直面這樣的問題：要走怎樣的特色發展之路？

　　深發展與平安銀行的整合完成後，深發展將成為一傢具有鮮明業務特色的商業銀行。深發展行長理查德認為，對於深發展來説，主要有兩個增長引擎：第一就是公司銀行業務，會著重發展貿易融資業務，現在深發展有一定優勢，未來深發展會決定在貿易融資做更多投入，更好地發展，穩定地以貿易融資作為公司銀行業務發展的核心，進一步利用貿易融資平臺，向周圍輻射，做更多的中型企業客戶；零售業務，零售銀行的發展方向是加強與平安集團的合作，未來深發展的定位是集團的綜合金融平臺的一部分，平安集團旗下的零售客戶有5500萬，對於銀行而言，如果能鼓勵這些客戶來銀行做業務，潛力巨大。

　　業界評論普遍認為，“雙核”發展之路如果成型將是評審整合的最理想結果。因為平深整合後，“1＋1>2”的效果將得到體現。合併之前，深發展和平安銀行一直受限于分銷平臺較小的弊端；平深整合後，深發展可以將平臺伸展得更大，機會主要來源於平安集團的客戶基礎，交叉銷售的優勢將充分得到體現。

　　今年一季度，深發展信用卡業務穩健增長。截至2011年3月末，該行信用卡有效卡量達到424萬張，較去年同期增長15%，信用卡應收賬款餘額達到約60億元，較去年同期增長27%，不良率2.19%。而信用卡業務正是平深整合後的重點業務之一。目前，平安銀行信用卡業務佔比和增速都很可觀，深發展近來在信用卡業務取得了不少成功經驗。根據規劃，合併後的信用卡業務將作為平臺對接平安集團的零售客戶和銀行的零售業務，使得深發展真正有能力給客戶提供全方位服務。

　　零售銀行將成為合併後銀行的“一條腿”。從今年第一季度看，該行通過若干營銷活動，提高分行拓展存款的積極性，並通過優質的財富管理業務和基礎結算業務帶動存款的提升。截至2011年3月末，全行零售存款餘額為936億元，較年初增長10%。理財業務和代理業務增長迅猛，截至第一季度末，該行零售銀行理財産品銷量達656億元，較去年同期增長434%；個人貴金屬單季度交易量128億元，較去年同期增長20余倍；保險、基金代理業務規模也穩步擴大。

　　深發展的供應鏈金融業務一直在業內處於領先地位。自2000年該行在國內率先試水供應鏈金融服務至今，深發展已建立起供應鏈金融完整的運營體系，其創設的“票據+貨押”貿易融資業務模式，供應鏈全景圖、自償性貿易融資授信體系、“1+N”鏈式營銷等核心構件，成為業內開展供應鏈金融服務的基礎技術。此後，該行于2008年啟動的線上供應鏈金融項目，再次引領業界。該行線上供應鏈金融用戶迄今超過1400家。2011年一季度，該行“線上供應鏈金融”成功與多家核心企業實現雙方業務平臺對接，融資和結算服務效率得到明顯提升。