先後退出光明乳業、梅林正廣、蒙牛、娃哈哈以及匯源果汁的法國達能公司，日前進行了在華的“第六退”。達能宣佈將其把持10年的上海正廣和飲用水有限公司50%股份轉讓給中方合資夥伴。業內人士分析稱，達能接二連三地退出國內合資企業，或許是在尋求獨資化發展，接下來可能還會有“第七退”。

　　對於出售正廣和，達能集團在回復本報的郵件中稱：“長期以來，雙方的合作卓有成效；中方有意更進一步發展正廣和的品牌和業務，達能因此同意出讓其所持有的全部股權，並相信正廣和品牌在中方合作夥伴的管理下，會取得更大的發展。”據了解，10年前的正廣和在華東地區桶裝水市場處於霸主地位，把控著50%以上的市場，2001年，達能以1.5億元收購梅林正廣和飲用水有限公司50%股份，並最終掌握其經營控制權。但是，有消息人士稱，達能與正廣和聯姻10年，並未獲得預期收益，此次退出也在情理之中。

　　其實，早在去年11月份，市場上就傳出達能欲出售旗下瓶裝水業務的消息，有分析人士稱，因法國經濟不景氣促使達能收縮在華業務、出售不良資産，而最有可能出售的是其在華區域性礦泉水品牌益力，但是達能對傳言始終未予置評。

　　中投顧問食品行業研究員周思然也分析，達能水飲料業務中，不僅有正廣和品牌，也擁有益力、脈動、樂百氏等品牌。但在怡寶、娃哈哈、農夫山泉等水巨頭的激烈競爭下，益力的增長勢頭已經開始減弱，其他部分産品幾乎絕跡于市場，綜合這些考慮，達能還存在退出的可能性，從而專注于其他業務的發展。

　　事實上，達能在中國收購、參股的企業很多，但是近幾年卻開始逐漸淡出。其先後與光明乳業、蒙牛等“分手”，並最終告別合作十餘年的娃哈哈。去年又出清所持匯源股權，徹底退出匯源。對此，周思然認為，達能剛進入中國市場時，由於對中國國情及市場尚不了解，主要通過收購、參股等合作方式進入，雖然前期投資並不理想，但目前達能已經在多個高毛利率行業站穩腳跟，如多美滋嬰幼兒奶粉、依雲高端礦泉水等均在中國市場取得了不俗的成績，具備了獨立經營的能力，其未來發展更偏重獨資。

　　此外，周思然還指出，近年來達能一一剝離在華合資業務之舉不僅充分體現了達能獨資化的傾向，也表明其聚焦四大核心板塊(新鮮乳製品、水飲料、嬰兒營養品和醫療營養品)的戰略規劃。中國龐大的市場和巨大的消費群體決定了達能不可能放棄在華市場，其剝離各項業務雖説在一定程度上收縮了在華業務，但其目的主要是為了走向獨資化，聚焦四大核心板塊，並逐漸向高毛利率行業進軍。