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周林:通過教學整合學員的過去現在和未來

發佈時間:2011年07月13日 18:56 | 進入復興論壇 | 來源:新浪財經


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  新浪財經訊 近日,上海交大安泰經濟與管理學院院長周林教授做客新浪EMBA頻道《商學院院長系列訪談》,就怎樣才是一流商學院、如何通過教學整合學員的過去現在和未來、如何將學院打通培養有德的企業家和領袖發表自己的觀點。媒體來源:新浪財經

  本期嘉賓周林簡介:

  周林,2010年4月起全職擔任上海交通大學安泰經濟與管理學院院長。1982年獲復旦大學學士學位,1989年獲得美國普林斯頓大學經濟學博士學位。曾在美國耶魯大學、杜克大學和亞利桑那州立大學任教,也曾在中國香港城市大學和清華大學等校任教。周林教授2006年受聘為教育部長江學者講座教授。2009年當選世界計量經濟學會院士,成為唯一獲此殊榮的中國大陸院校的學者。在出任上海交大安泰經濟與管理學院院長之前,周林教授曾任上海交大經濟學院院長和上海交大上海高級金融學院創院常務副院長。

  以下為訪談實錄:

  新浪財經:您認為上海交大EMBA項目的核心競爭力是什麼?

  周院長:上海交大安泰經濟管理學院EMBA的特色,實際上和上海交通大學的特色也是很接近,我們是非常務實的,我們是真正要培養有德的實業家、企業的領袖人物。在日常課程以外,我們還有各類的整合項目,主要是讓同學結合在課堂裏學習的課程內容,把他們自身辦企業的一些經驗通過理論去對照和總結出來。所以我們有三大整合項目,一個是盈利模式整合項目,學員把自己對過去的商業模式、辦實業的經驗總結起來;第二個就是在他們現實的商業情況上做到績效提高;最後就是他們通過所有課程學習之後,再讓他們重新規劃一下,企業未來的戰略規劃是什麼,通過EMBA的學習,他們到底學到了什麼?對於他們未來的企業發展有什麼樣的指導?這三大整合模塊結合了學生的過去、現在和未來情況,通過學習能夠真正影響到他們企業未來的發展。

  新浪財經:那是不是一個整合模塊中會有各個不同學科的教授共同參與,然後再結合他們自己的個案進行教學?

  周院長:對,我們有很多的專家,不僅僅是教授,還有業界的人士來參加這個評比,所以他們要打擂臺式的評比,這是一個企業模式的盈利大賽。每個學員都要做這樣的工作,他們也從中得到了很多啟發。我們學員中有幾位原來是在跨國公司打工的高級經理,他們通過這個整合項目産生了創業的慾望,畢業以後,他們幾位校友聯合起來,從跨國公司辭職後創辦自己的事業,做的有聲有色。所以我們課程不僅是簡單的知識的羅列,而是真正能夠幫助學員,教企業主怎麼樣把企業做的更好,也激發了原來做高級管理的學員有了創業的目標。

  新浪財經:您能舉一些交大EMBA項目裏比較有競爭力和吸引力的課程嗎?

  周院長:我們的課程體系基本上和國際培養模式類似的,有幾個基礎模塊,包括方法論和一些領導力的模塊。現在EMBA項目所強調的重點越來越多的是在領導力上,而不是在簡單的方法或商務運作模塊上面。在這方面,我們花了很多精力,通過這個項目能夠真正培養出具有領導力的領袖人才,這個領導力包括各方面的素質,也包括社會道德。培養有德的企業家,對中國經濟的長遠發展是非常重要的。我們培養出來的企業家,通過我們的課程後,不僅學到了如何賺錢,而且把他們積累的財富更好的使用,推動社會的發展,那就是我們的成功。

  這些基礎模塊之外的話,我們還設立了很多專業的方向。比如説有一個金融的模塊,也有一個行業物類的模塊。這些方面是我們交大的特色,跟我們交通大學的傳統和定位吻合得很好。實際我們EMBA學員當中,有百分之二十左右來自於製造業,百分之二十來自於物流等行業,對他們來説,交大在物流、製造業方面的特色是非常吸引人的。當然,我們在金融模塊和其他各方面也都是非常有競爭的。