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沈 瑋 孟岩峰
南紡股份(600250.SH)數高管接受調查一事終於得到證實。
7月11日晚間,南京紡織品進出口股份有限公司公告稱,7月7日,公司董事、副總經理、財務總監丁傑及公司副總經理劉盛寧,就公司原董事長、原總經理單曉鐘的離任審計工作接受相關部門調查。7月8日,兩人向公司遞交了書面《辭職報告》。
在公司原董事長單曉鐘“突然”辭職後半年,南紡股份的高官接受再調查,這家主營紡織服裝進出口貿易的公司,在投資上的問題逐漸開始浮出水面。
南紡股份業績不佳。2010年年報顯示,公司實現營業收入69億元,同比增長15.31%,實現凈利潤1868萬元,同比減少41.86%。
南京國資重組管理層
單曉鐘任職終止期是2012年,提前一年突然辭職,引發了各種猜想
一位接近南紡股份人士説,此次劉丁二人被調查,在公司內部並不意外。被調查一事應該與前任董事長單曉鐘有關。在他眼中,單是個很強勢的領導,“一手主導了南紡股份的上市”。
今年1月,單曉鐘及46歲的董事趙萬龍提交了書面《辭職報告》。對於董事長單曉鐘辭職的理由,當時公告稱“由於退休年齡已過”,申請辭去南紡股份董事、董事長、總經理職務。
南紡股份的大股東是南京市國有資産經營(控股)有限公司,持股34.99%。實際控制人則是南京市國資委。按照規定,國企法定的退休年齡是60周歲,單曉鐘2010年底正好是60歲,他同時還辭去董事、總經理職務。
不過,單曉鐘任職終止期是2012年,提前一年突然辭職,在當時就引發了各種猜想。此次身為財務總監以及副總經理的兩位高管被調查且相繼離職,印證了此前猜想。
“國資委對單有些不滿。”前述人士透露説,加上陸續有公司員工舉報反映,大股東南京市國資集團從2010年開始就派出工作組和新的高管進入公司重組管理層,此次出事早有端倪。
對於丁劉二人,南紡股份內部人士説,兩人都曾經是單的得力幹將。
2000年5月21日,南紡第三屆董事會第一次會議上,丁傑成為董事會秘書,同時,他還兼任財務總監,掌管財務工作。公司副總劉盛寧2004年開始擔任南紡副總經理和進口部經理。2007年,劉盛寧任同時擔任公司控股子公司南京海陌貿易有限公司董事長、總經理。辭職前,劉盛寧同時還擔任濱海南泰羊毛工業有限公司董事長,兼任深圳市寧泰科技實業有限公司董事長。
單離任後,來自南京國資的高管入駐。今年2月11日,南紡第六屆十一次董事會會議上,郭素強與管春華入駐南紡,分別任職董事長和總經理。從工作背景上看,兩人確實都是國資背景。董事長郭素強2003年5月至今任南京市國資集團副總經理,並先後兼任南京市國際會議大酒店股份公司、南京國資置業公司、南京綠地金融中心、南京市國資文化公司等四家公司的董事長。
事涉不當投資
“很多投資行為都損害了國有資産的利益,但這是單純的投資失敗,還是個人利益的騰挪?”
近年來,紡織業受到外需市場疲軟等因素影響,進出口貿易額雙雙下滑,這對以紡織進出口貿易為主業的南紡股份打擊很大。單曉鐘多次在公開場合表示,公司將努力穩定傳統市場,開拓新興市場,同時,強化實業投資項目經營,堅持多元化戰略,維穩業績。
上述人士告訴記者,在單的主導下,南紡股份曾嘗試了多元化投資,試圖進行轉型,通過進入一些高增長型的行業提升企業利潤。但很多投資都未能收回,給南紡股份帶來較大虧損,這被認為是單接受調查的直接導火索。
“2006年之前,公司的業績還是很好的,業務現金流很充沛。”公司一位前員工表示,公司經營其實只有兩大塊,一是業務部的進出口業務,二是投資部的投資。但是公司自2006年以來資金越來越緊,業務部有訂單付不出款。主要原因就在於公司的投資攤子太大,且很多未能收回,造成資金黑洞。
南紡股份內部人士告訴記者,目前公司原有的33個業務部已經關停11個,100多名職工待崗。
單曉鐘此前除了作為南紡的董事長,還身兼數職。同時兼任公司控股子公司南京南泰顯示有限公司、深圳同泰生物化工有限公司、南京南泰國際展覽中心有限公司董事長,同時擔任南京天聖森林資源開發有限公司、南京南泰置業有限公司董事長。
數年間,南紡股份在投資上的一些“敗筆”曾引起非議。其在2001年發起設立並控股85%的南京朗詩地産有限公司,如今已發展壯大為營收達到11.31億元和凈利達2.635億元的知名房産企業。但經過數次股權稀釋,南紡股份的控股比例卻從85%一路通過稀釋和轉讓降至21%,而包括朗詩地産董事長田明在內的朗詩地産管理層團隊的持股則一路上升至27.74%。
公司在2005-2009年間,投入鉅資6億元控股的南泰國展僅為上市公司帶來了904.78萬元的收益。種種投資失敗,令人費解。“很多投資行為損害了國有資産利益,但這是單純投資失敗,還是個人利益騰挪,還不好説。”前述人士指出。
另有紡織行業上市公司高管指,單曉鐘離任審計涉嫌“挪用公款”,“但金額與公款流向不明。不見得是中飽私囊,也可能挪到其他公司沒還上。”
不長臉的業績
今年原材料的暴跌暴漲與外貿訂單流失,會讓南紡遭受更嚴峻考驗
2010年,紡織企業因為原材料價格下跌,形勢一片大好。但南紡似乎未能抓住。按照年報來看,2010年除去主業中針織品的經營成本有所提升外,紡織面料及輔料、服裝、紡織原料等經營成本都是降低,面料的成本甚至下降21.27%;成本提升較多則是化工原料金屬材料及藥品銷售等,金屬材料的成本增加45.93%,相應的營業收入雖有增加,但幅度並不大。
單曉鐘兼任的南京南泰顯示有限公司的業績也並不長臉,該公司業務範圍為電子顯示器、機電等産品的開發、生産、銷售等。作為金屬材料的主要耗材單位,在2010年的凈利潤為-530.94萬元,而同樣是南紡持有99.69%股份的南京高新經緯電氣有限公司在2010年凈利潤虧損更多,為-683.05萬元。南紡100%控股南京南泰國際展覽中心有限公司。而單曉鐘同時兼任南泰董事長,但為上市公司貢獻凈利潤-39.22萬元。
雖然2010年完成了此前的65億營業收入目標,但只達到了69.09億,同比增長15.31%。凈利潤卻僅有1868.27萬,同比下降41.86%。
而今年原材料的暴跌暴漲與外貿訂單已經表現出的流失,會讓南紡在整個大環境下遭受更嚴峻的考驗。