蕭山，浙江經濟的排頭兵。蕭山農合行在快速發展的同時，積極實施風險經理制，探索專業化風險管理模式，亦領先於浙江農信系統。

　　蕭山農合行于2010年初開始嘗試風險經理制，其風險經理都是經過筆試、面試、考察等公開選拔的程序選出。選出的風險經理都經過為期一週的專業機構合規風險管理培訓，以及該行組織的各類信貸實務培訓，並開展相關風險管理的操作規程大討論，梳理業務管理中的重要風險點，經考試合格後上崗。

　　蕭山農合行風險經理的職責主要是負責風險評價、合規管理、風險審查、風險監測，以及參與風險化解等。

　　對於風險經理的管理，他們一方面實行“堅持審貸分離，實行非現場審查；據實風險提示，無信貸表決權；加強信息溝通，按流程要求操作”的原則。另一方面實行“上下聯動、雙線考核”的模式，具體包括：採用雙百分制，支行與總行同時考試考核，並留存10%的績效薪酬作為風險押金，在下一年度按貸款責任制管理要求，經審計後方能發放，如對所在支行不良貸款的形成負有責任的，則按貸款責任制的規定承擔相應的責任。

　　蕭山農合行在風險經理制上的有益探索，取得了一定的成效，不僅推進了穩健發展，而且為農信系統內同行提供了有益的借鑒。蕭山農合行前不久榮獲“2010年度最具發展潛力農村金融機構”稱號，其董事長丁雲蓮當選“2010年中國農村金融年度人物”。