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不能走純製造的老路

發佈時間:2011年07月11日 09:16 | 進入復興論壇 | 來源:《中國經濟和信息化》雜誌


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  文 蘇維利

  6年前我離開天威英利時,國內光伏企業絕大多數是製造商,我希望有一個公司能在已有的製造優勢上為客戶提供更深層次的、專業的光伏服務。由此,天華陽光公司應運而生。

  天華陽光前期主要在歐美國家從事光伏電站的投融資與開發、技術研發、工程設計、建設及運營管理。如果用建築行業來做比喻,光伏製造企業相當於建材商,天華陽光就相當於光伏業的房地産開發商。

  經過多年歐美市場的運作,天華陽光擁有了豐富的終端運營和管理經驗。儘管國內光伏市場的投資領域目前還沒有形成一個可持續、成熟的商業模式,我們對未來中國新能源市場的發展寄予希望。我們希望回歸中國,希望為中國的光伏發展貢獻力量,將天華陽光的經驗和技術服務於中國光伏行業。

  中國光伏市場預計會在23年內有較大發展,在此之前,政府、不同行業鏈參與者都將經歷不斷摸索和調整的過程。在光伏特許權招標項目中,國家隊幾乎包攬光伏項目投資的名額,參與競標的民營企業不是因技術不通過淪為廢標,就是在價格鏖戰中喪失所有優勢,這看上去仿佛民營企業在光伏電站投資方面需繞道而行。

  對此,我們有不同的理解。在光伏産業發展道路中,可能大型央企需要充當先鋒,做探路者。從技術條件方面來看,上網、應用、基礎數據等都需要一個補充完善的過程。現在中國還沒有一套準確的光伏氣象數據資料,無論在雲南、甘肅、黑龍江還是陽光資源豐富的西藏和新疆,投資光伏都沒有準確的應用數據作為參照。在沒有基礎資料的支撐下,現在的投資都是摸石頭過河,並非成熟的商業投資行為。國有企業率先嘗試,為了今後光伏行業的健康發展而做鋪墊。只有經過市場投資、技術進步和成本下降這一過程,才能實現平價上網的良性光伏發展之路。

  面對國內企業,天華陽光願意發揮自己的優勢,同政府、各類行業鏈的企業等全方位合作,共推中國光伏發展。一方面不斷探索國內光伏市場,把成熟的技術和豐富經驗引入國內;另一方面發揮天華陽光全球佈局的優勢,把國內優質産品輸出至天華陽光全球高回報率的新能源項目中。與此同時,攜手各界戰略合作夥伴共同提升中國光伏品牌,把優質的光伏服務推向全球,將中國資本向海外終端市場輸出,實現通過服務和資本盈利。