　　文蘇維利

　　6年前我離開天威英利時，國內光伏企業絕大多數是製造商，我希望有一個公司能在已有的製造優勢上為客戶提供更深層次的、專業的光伏服務。由此，天華陽光公司應運而生。

　　天華陽光前期主要在歐美國家從事光伏電站的投融資與開發、技術研發、工程設計、建設及運營管理。如果用建築行業來做比喻，光伏製造企業相當於建材商，天華陽光就相當於光伏業的房地産開發商。

　　經過多年歐美市場的運作，天華陽光擁有了豐富的終端運營和管理經驗。儘管國內光伏市場的投資領域目前還沒有形成一個可持續、成熟的商業模式，我們對未來中國新能源市場的發展寄予希望。我們希望回歸中國，希望為中國的光伏發展貢獻力量，將天華陽光的經驗和技術服務於中國光伏行業。

　　中國光伏市場預計會在23年內有較大發展，在此之前，政府、不同行業鏈參與者都將經歷不斷摸索和調整的過程。在光伏特許權招標項目中，國家隊幾乎包攬光伏項目投資的名額，參與競標的民營企業不是因技術不通過淪為廢標，就是在價格鏖戰中喪失所有優勢，這看上去仿佛民營企業在光伏電站投資方面需繞道而行。

　　對此，我們有不同的理解。在光伏産業發展道路中，可能大型央企需要充當先鋒，做探路者。從技術條件方面來看，上網、應用、基礎數據等都需要一個補充完善的過程。現在中國還沒有一套準確的光伏氣象數據資料，無論在雲南、甘肅、黑龍江還是陽光資源豐富的西藏和新疆，投資光伏都沒有準確的應用數據作為參照。在沒有基礎資料的支撐下，現在的投資都是摸石頭過河，並非成熟的商業投資行為。國有企業率先嘗試，為了今後光伏行業的健康發展而做鋪墊。只有經過市場投資、技術進步和成本下降這一過程，才能實現平價上網的良性光伏發展之路。

　　面對國內企業，天華陽光願意發揮自己的優勢，同政府、各類行業鏈的企業等全方位合作，共推中國光伏發展。一方面不斷探索國內光伏市場，把成熟的技術和豐富經驗引入國內；另一方面發揮天華陽光全球佈局的優勢，把國內優質産品輸出至天華陽光全球高回報率的新能源項目中。與此同時，攜手各界戰略合作夥伴共同提升中國光伏品牌，把優質的光伏服務推向全球，將中國資本向海外終端市場輸出，實現通過服務和資本盈利。