作為一個瀕臨破産的國家，希臘憑什麼還能借新債、還舊債？答案之一，就是揮淚拍賣手中的國有資産。按照歐盟和IMF新援助開出的條件，希臘須在2015年籌得500億歐元。希臘甩賣國有資産，對有志進軍希臘和歐洲市場的中資企業，似乎是一個好機會；但如果應對不慎，卻也有陷入“抄底不成反被困”陷阱的可能。

　　希臘大甩賣，自然是不得已而為之。按照開列出的私有化名單，可以説，除了雅典衛城之類的老祖宗遺産外，希臘政府手中的“精品資産”，皆在可賣之列。這些資産包括：體育彩票、樂透彩票、賽馬特許權，以及一些賭場、港口、郵政局、機場、公路、奧運場館、稅務公司、鎳礦企業、軍火製造廠、天然氣公司以及多家銀行的股票，還有眾多的國有房産以及數千英畝土地——該地塊據説坐擁迷人的希臘海岸線。

　　賣給誰呢？希臘前財長帕潘托尼烏就坦陳：希臘國內市場行情低迷，要想賣個好價錢，目標需放在海外。而在海外100多個國家中，中國自然是一個最好的主顧。英國《衛報》就在一篇文章中以不無揶揄的口吻説道，“擁有世界最大的外匯儲備量……中國可以輕而易舉地購買可私有化的(希臘)公共財産”。今年4月希臘國務部長潘布克斯到訪中國，主題之一，就是招商引資，熱忱歡迎中資企業購買希臘資産。

　　希臘甩賣家底，是否就是中資企業抄底良機？真難説！誘惑往往就是陷阱，抄底抄入無底洞，也不是沒有可能。對中資企業來説，在摩拳擦掌進軍希臘市場前，尤需少一分衝動，多一分清醒。

　　首先，要理解一點，希臘民風剽悍，民眾對政府頗有不滿，購買方行事不當，即可能遭遇民意的反彈，成為發泄的對象。

　　從目前局勢看，出於對政府的不滿，希臘街頭連日來抗議不斷、烽火處處，憤怒的年輕人和警察之間，迭有傷亡發生。外來企業此時以“低價”購買希臘資産，難免有“趁火打劫”的嫌疑，也很難保不會因此引火上身。一旦發生紛爭甚至衝突，購買方不僅不能從相關資産上得利，反而會拖累自身的聲譽。

　　而且，希臘人具有執拗的抗爭精神，中資企業此前的投資，就不是沒碰到過問題。在希臘危機爆發前的2009年，中遠太平洋公司以鉅資取得希臘一港口35年特許經營權，整個投資過程從商業角度看無可挑剔。但強勢的希臘工會卻表示不滿，部分港口工人為此遊行抗議示威。這種工人出面的纏鬥，足以讓任何外來投資者頭疼。

　　其次，還要看到一點，希臘的很多國有産權，其實並不特別明晰，尤其土地資産，陷阱多多。往往政府前腳將土地拍賣給外方，後腳就有希臘民眾訴訟此地乃私産；或者正好相反。如果遭遇糾紛，購買者下一步的開發計劃，往往會因一棟房子的建設、一棵大樹的砍伐或一條小路的施工無法通過規劃或環評，而最終全部夭折。

　　強龍難鬥地頭蛇，這方面有太多的例子。《華爾街日報》就曾報道過這樣一個例子：1993年兩位美籍希臘商人購得希臘一地産項目，該項目此前法庭已裁決屬於私有。但當兩商人擬出5億美元開發商業地産時，政府卻通知他們：這塊土地實質是公有。於是，又是新的法律訴訟。開發商最終勝訴。但就在開發商拿到政府批文同意開發的同一天，政府又出臺了新的法令，稱該土地屬於一個野生動物保護棲息地，禁止興建任何建築，開發計劃壽終正寢。

　　需要強調的是，在任何國家，環保都是起碼的要求，外來企業不應抱有任何僥倖心理。對於希臘當前甩賣資産舉動，希臘政府相關負責人就表示，政府會妥善推進，並兼顧其他目標，“例如保持相關行業競爭力及保護環境等”。但在很多國家，在很多時候，利用所謂的環保、反壟斷和保護國家安全等大道理，實施貿易保護，也總是屢見不鮮。

　　在當前希臘最需要資金當口，投資希臘，其實是雪中送炭的義舉。但要避免誤解，尤其是規避潛在的風險，投資者還須多加小心。比如，購買部分産權相比于擁有全部産權，購買小項目相比于購買大規模且關注度高的資産，風險顯然要小些。希臘大甩賣，機會確實難得，但若不能準確把握機會，反而會被戴上落井下石、趁火打劫的帽子。如果是這樣的結果，那可真是希臘式的新悲劇了！　　劉洪 《環球》雜誌副總編輯