原料漲價潮成中藥行業最大難題

　　龍頭企業抱團進軍上遊 共建種植基地原料儲備平臺

　　“到上游去！”這已經或者即將成為中國制藥企業的共通之路。而這一次，藥企不再各自探索其康莊大道，而是選擇結伴同行。日前，第三屆中國品牌藥企沙龍(以下簡稱APS)在青島舉行，來自東阿阿膠、天士力、雲南白藥、江中制藥、三九醫貿、滇虹藥業、康美藥業的相關負責人及多位業內人士出席了本屆沙龍。

　　沙龍上，就去年以來日益凸顯的原料短缺、價格上漲難題，多家藥企的負責人達成共識並簽訂了合作備忘錄，均表示將儘快著手探求在原料上進行合作的可能性，未來或有望共建中藥材種植基地、原料儲備交易平臺。此外，作為中國品牌藥企的代表，7家企業還將在促進公民養生、健康意識提升等方面進行協作。據悉，APS組織係由東阿阿膠、江中制藥、天士力、雲南白藥、三九五家國內品牌藥企于2010年4月發起成立，採用輪值制度，每年舉行兩次。在去年底和本屆沙龍上，滇虹藥業和康美藥業先後加入了APS組織。自此，APS組織已經囊括了7家國內品牌中藥企業。

　　無獨有偶的是，當下7家成員均將其未來鎖定了大健康産業。一個以推動全民健康、保證用藥安全為匠心，以上下游産業鏈延伸、品類拓展為手段的大健康夢已經初現雛形。以本屆APS輪值主席、東阿阿膠總經理秦玉峰所言為例：

　　“近年來東阿阿膠的産品層次愈加清晰，確定了‘藥品-保健品-食品’的發展戰略，除了保證復方阿膠漿在OTC和高端醫療領域惠及於民，也通過桃花姬、阿膠棗等相關保健食品的研發令更多消費者受益於阿膠。”而雲南白藥和滇虹藥業向日化領域延伸、康美藥業通過外延式擴張在上遊産業動作頻頻、天士力“健康保健産品”和“健康管理服務産業”的提出等一系列事件都昭示了品牌藥企欲在大健康事業上一展拳腳。滇虹藥業董事長郭振宇指出，這張大健康版圖的指向標是公民健康意識的提升，而APS應該充分發揮這個組織的品牌效應，普及公民健康意識、宣傳正確用藥的理念，同時也可以向消費者承諾，只要是APS成員生産的藥，就一定是放心藥，是安全藥。

　　“半路殺出個程咬金”，就在品牌藥企在大健康版圖上摩拳擦掌之時，卻遭遇了攔路虎——原料難題。這也成為本屆APS上各成員探討的焦點。數據顯示，自2009年下半年以來，由於天氣、遊資炒作、通貨膨脹等一系列原因，中藥材進入上漲通道，到了2010年全國537種中藥材共有84%漲價，漲幅從10%到400%不等。這一勢頭至目前還未得到遏制，已經迎來了第七次漲價潮。

　　秦玉峰指出東阿阿膠復方阿膠漿主用原料之一紅參每噸上漲了4.7萬元，雲南白藥董事長王明輝也稱白藥去年在原材料採購上的多支出了4000萬，加之人力成本上漲、融資成本增加等因素，中成藥及中藥飲片類生産企業面臨前所未有的成本難題，而受困于基本藥物價格的限制，部分企業已經出現了價格倒挂的現象。

　　在此背景下，“原料是第一車間”的説法風起雲涌，藥企紛紛向上遊進軍，通過自建或者合作社的方式擴大原料基地。但受資金、土地、種植習慣、區域政策等多方面因素的制約，自建基地具有局限性。而因為信息不對稱、流通産業鏈長、缺乏科研支撐等原因帶來的藥材價格大起大落、流通成本過大、種植標準化程度低等問題也困擾著藥企。

　　“APS組織內是否可以率先嘗試合作，通過共建原料基地、共同搭建儲備交易平臺等方式切實從根本上保證原材料的安全？”本屆APS上，輪值主席秦玉峰試圖為原料問題尋求破解之道。而此提議得到了參會成員的廣泛認可。會上，7家APS企業簽訂了合作備忘錄，表示將就“中藥材種植基地以及種源的建設”、“中藥材種植技術的研發、培訓並對種植戶的輸入”、“中藥原材料的儲備與交易平臺的構建”、“自我保健、公民養生的市場氛圍營造”等方面進行合作。

　　據悉，7家企業會後將分別派代表，儘快成立一個工作組，具體商定基地建設的地點及合作的細節，而合作的成果也有望于年內浮出水面。