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銀行不惜血本搶存款 市場現一天期理財産品

發佈時間:2011年07月03日 13:57 | 進入復興論壇 | 來源:中國新聞網


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  來源:新華日報

  “不好意思,我的錢就跑出去一天,明天一早就回來。”一家國有大銀行城東支行的行長,6月30日中午在食堂裏接到這條短信,氣得扔下筷子,飯也不吃了:“又跑掉1000萬!這幾天存款嘩嘩地往下掉,都是給小銀行‘買’跑掉的。”

  6月30日是銀行業半年末、季末和月末的“三點一線”考核時點。臨近的這段時間,各家銀行不惜血本“搶存款”的爭奪戰也到了最高潮。市場亂象暴露的背後一些問題,值得關注。

  資金能人,一年上4天班收入十幾萬

  南京城西一家銀行理財中心的VIP單間裏,一位副行長正緊張地和一家證券公司的大戶管理員核對兩份清單。他們前幾天請人從炒股大戶中開發新儲戶,對方答應是今天上午把錢打進來,而錢一進賬,答應給人家的3%。日利息就要打給對方。記者注意到,新開戶的空白存摺上金額都是一元錢,另一份清單上打印出來的金額都以百萬、千萬計。

  “三月底幫他們搞了一個億,銀行兌現了30萬,帶著大戶到日本去看櫻花,玩了一週。”這位證券公司的大戶管理員頗有成就感地告訴記者。

  “這些手上有客戶資源的能人,都是銀行的座上客,他們一年來上4天班,就是每個季度末來一下,談好價格,比如今年3%。,他給人家2.5%。。如果能調動上億資金,他一次穩賺幾萬塊錢、一年能賺十幾萬,這對一些證券期貨業、擔保業的人來説,是很容易的事。”銀行業內人士説。

  埋單者中,會有弱勢的貸款戶

  一天3%。的利息,存一個億就能拿30萬元,這可不是小數。在目前嚴格的利率管制下,這明顯不合規定的費用將從哪出?

  一家股份制銀行的行長介紹説,一般都在客戶經理的“營銷費用”中列支。現在存款一般都按日均增量的5%。來給“營銷費用”。這錢除了用於平常的請客公關,關鍵時刻可以派上救急的用場。“今年資金緊,有的業務員開出了日息5%。的高價。這可能是個人行為,把別的費用拿出來貼補,以完成這個考核期的任務。”業內人士介紹,在貸款緊張的情況下,也不排除有些銀行把這塊費用轉嫁給一些處於弱勢地位的貸款客戶,讓他們為之埋單。

  魚有魚路,蝦有蝦路。“有政策”的銀行呼朋喚友“買存款”,給不了政策的銀行只好打“感情牌”,用各種辦法對大客戶存款“嚴防死守”,以防被別的行挖了墻角。一家股份制銀行的支行長就説,“這個月就沒回家吃過一頓飯,有時一晚要陪三撥人吃飯、洗澡。”李小姐是一家省級外貿公司的財務科副科長,昨天突然接到一家銀行負責人的短信——“感謝對我們‘衝點’的支持,明晚6點,老地方吃飯泡澡。”過了會,又來一條——“對不起,發錯了。”原來,前一條是發給她頂頭上司的。

  市場驚現“一天期理財産品”

  在想辦法搞定大戶的同時,以鎖定6月30日前後資金為目的的“超短期理財産品”也開始熱賣。

  “最新特別推薦1天期理財産品,年化收益率6.3%,3天期理財産品,年化收益率6.5%,6月30日下午4點前申購結束,可通過網銀或者電話銀行申購,10萬元起售。”記者昨天中午寫稿的時候,就收到了銀行這樣一條兜售理財産品的短信,可見流動性緊張程度讓銀行一刻也不敢放鬆。

  錢往高處走,誰給的價格高,就往哪兒跑。許多“不給政策”的國有大銀行這時候叫苦不迭。“怕節骨眼上出問題,端午節還特地買了幾百隻真空包裝的鹽水鴨送老客戶,可是鹽水鴨敵不過3%。的日息——誰會跟錢過不去呢?”一家國有銀行的支行長苦笑著告訴記者,這幾天被“買”走的資金,“至少在3個億,現在的錢又不長腿,主要是通過網銀走,來無影、去無蹤。”

  都是考核指標給逼的

  這種關鍵時點上的存款買賣“一日遊”,由來已久。今年信貸和資金的過度緊縮,使得更多銀行不自覺地捲入其中。有些銀行為了不讓客戶的錢“在最後一天跑掉”,絞盡腦汁想辦法,有的甚至在計算機的控制系統上搞點小名堂,設計一個程序,對劃款出去的指令顯示因系統故障而“不能解包”,只要堅守到下午4:30關門就OK——“這都是逼出來的。我現在有28項一級考核指標,什麼‘經營規模類指標’、‘效益指標’、‘利潤和風險控制指標’,而存款的‘同業佔比’和‘日均存款指標’都是核心指標,我這個行長要對數據負總責,存款任務如果完不成,考核‘一票否決’。”南京一家國有大銀行的支行長頗為無奈地告訴記者。

  季度末、半年末瘋買存款引發的資金大搬家,令監管部門十分關注。省銀監局局長于學軍告訴記者,商業銀行是經營貨幣資金和風險管理的特殊行業。現在有的銀行過於看重存款,考核過度、激勵過度,“誰能拉到存款就是大爺,就是能人”,這會帶來一系列的管理風險和商譽風險。而這一問題的背後,是銀行業的過度膨脹,資本過度消耗,靠不斷拉存款來補充資本,這種粗放型的經營模式不可持續。時點上的資金“一日遊”,不僅不能增加銀行效益,更是賠本買賣,只圖了一個面子上好看。根子,還在於考核體制。

  他認為,現在銀行業的議價能力很強,利差高、效益好,考核體制沒必要過於看重特定時點上的存款規模和市場佔比。因為,過了這一天又“各自歸位”,這種“搬家遊戲”實在是很滑稽。各市場主體必須修正完善現行考核辦法,不能像過去搞GDP崇拜那樣拉存款,“那會搞亂正常的市場秩序。當然,要真正從源頭上解決問題,必須加快銀行自身體制改革和産品創新的力度,加快利率市場化的步伐。”

  記者 陳志龍