中國經濟網北京6月28日訊（記者關婧） 6月13日，以建築裝飾為主要營收來源的深圳瑞和建築裝飾股份有限公司(以下簡稱瑞和建築)，通過了證監會首發審核。瑞和建築擬在資本市場募集26991.56萬元，用於瑞和建築裝飾材料綜合加工項目、瑞和設計研發中心項目以及企業信息化建設項目。

　　瑞和建築本次擬發行2000萬股，佔發行後總股本的25%，總股本將增至8000萬股。目前瑞和建築總股本為6000萬股，其中董事長兼總經理李介平直接持有公司37.21%的股份，同時其控股的瑞展實業持有公司32.79%的股份。李介平通過直接和間接的方式總共控制了公司70%的股份，為瑞和建築第一大股東。首發後，李介平依然持有公司52.5%的股份，保持第一大股東的地位不被動搖。

　　招股説明書中披露，瑞和有限(即瑞和建築前身)于1992年8月設立，當時李介平以香港華興工程貿易公司出資400萬元人民幣持有公司80%股份，而深圳市裝飾工程總公司(以下簡稱深裝總公司)出資100萬元持有公司20%股份。

　　1993年李介平與深裝總公司同比例增資，註冊資本從500萬元增資至2000萬元。其後於2001年4月，當時的瑞和有限召開董事會，同意深裝總公司將其所持有的20%股份轉讓給李介平控股的深圳市瑞永投資發展有限公司。至此李介平成為瑞和有限唯一控股股東。

　　同時招股説明書中披露，在深裝總公司仍持有公司20%股份的1995及1996年期間，當時身為大股東的李介平將公司所擁有的部分資産(包括鵬盛村高層公寓2棟701、702、711-715,717等8套房産)過戶至其前妻施碧及其指定的人員名下，作為與其離婚的經濟補償。而其後，李介平為便於個人貸款，將公司部分財産(包括鵬盛村高層公寓2棟709、710、716等3套房産、新閣小區單身宿舍2棟422-423、賽格科技工業園4棟10層D-(A)軸與1-3)産權變更到自己名下。

　　直至2008年公司進行清産核資時，李介平才將以上轉出房産的産權轉移回公司名下，但作為其對前妻施碧的經濟補償的8套房産已無法退回。故2008年1月，經瑞和建築董事會同意，李介平以其實際擁有的3套房産與不能轉回的8套房産進行了置換。2008年2月，李介平將用於置換的3套房産産權轉回了公司名下。

　　但大股東李介平此舉是否能彌補其于1995年及1996年將公司資産交割給前妻作為經濟補償而對公司造成的損失，尚難以評估。

　　2008年，同意李介平置換房産平息問題的瑞和建築董事會組成成員有三人，分別為李介平本人、李鴻才以及鄧本軍，而李鴻才為李介平的堂兄弟。目前瑞和建築六位副總經理中，李介平的弟弟李介生以及李介平的堂兄弟李鴻才佔據其中二席，而李鴻才的妻子馬少玲和女兒李國霞均在財務部擔任要職。

　　這樣一個關係錯綜複雜的家族企業如果缺乏足夠的外部監管，上市後能否保證其管理層做出獨立公正決策？這不能不讓人質疑。而大股東的權利是否能被單薄的董事會所節制，這值得深思。中國經濟網試圖聯絡瑞和建築董秘陳玉輝，但電話一直無法接通。