“每天買你多一點”——這種很類似基金定投的投資方式正在被史玉柱以及他的操盤團隊用在增持民生銀行上。香港交易所昨日下午披露的最新信息顯示，從3月30日至6月22日的57個交易日裏，史玉柱旗下上海健特生命科技有限公司33次增持民生銀行，耗資超過28億元，持股比例從0.6%向3%逼近。

　　接近民生銀行的消息人士昨日向《證券日報》記者表示，由於史玉柱是民生銀行董事又早已是股東，對民生銀行非常了解，因此其增持行動並不奇怪，只有其持股觸及5%的舉牌線，才會需要正式在A股市場進行詳細披露。

　　定投式增持顯露長線意願

　　港交所昨日下午最新股權披露信息顯示，巨人集團董事長史玉柱通過上海健特增持民生銀行A股的舉措已經增至33次，持股比例進一步攀升至2.82%，持股數也由今年2月底的1.466億股增至6.381億股。

　　此外，值得一提的是，史玉柱目前的持股已經超過民生銀行原第六大股東中國中小企業投資有限公司。而在此前披露的民生銀行一季報中，史玉柱及其旗下公司並未在前十大股東中露面。

　　早在今年初民生銀行拋出定向增發再融資計劃時，史玉柱便擬斥資65億元參與，後因再融資計劃修改而被迫放棄。

　　6月25日，史玉柱在其微博中表示，“近年偶(我)的工作生活：玩玩遊戲，偶爾投點金融。健康業務退出管理和決策已9年，網遊業務已交給劉偉為首的團隊管理，金融投資我參加決策不理操作。我武功已廢，閒居山野，江湖上的事別來煩我”。

　　史玉柱的“偶爾投點金融”看起來輕鬆，實則規模驚人。本輪增持民生銀行，其耗資已經超過28億元。

　　從手法看，史玉柱的操作團隊選擇了類似基金定投的增持方式。市場人士對《證券日報》記者表示，對於大資金來説，這種方式可以有效鎖定持股成本，避免了股價大起大落可能造成的鉅額損失；另外，這種投資也往往顯示了買入方準備長期持股的價值判斷，因為買入方通過定投式增持通常並不計較一時股價的漲跌得失。

　　資金雄厚具備舉牌實力

　　2011年1月份，民生銀行拋出A股定向增發不超過47億股、融資不超過214.79億元的再融資方案，上海健特計劃認購14.24億股，成為該方案中擬認購數量最多的股東。作為上海健特實際控制人，史玉柱在上述方案公佈當天即宣佈，擬以65億元認購民生銀行增發股份。他稱，“這次增發消耗完巨人投資(即上海健特控股股東)的現金，失去再投資能力，俺該消停了。”不過，民生銀行上述方案公佈後即遭到中小股東質疑。2月25日，民生銀行再次拋出經調整後的再融資方案，改為發行不超過200億元A股可轉債以及H股增發不超過16.51億股。史玉柱參與民生銀行定向增發的計劃落空。

　　不過，這次變局恰恰顯示出了史玉柱的資金實力。目前，史玉柱已經花出了65個億中的28個億，假如該65億元還是按最初的計劃全部用於購買民生銀行股權，按照現在民生銀行的股價，大約還可以買入6億股，相當於2.6%的股權。加上目前其已經持有的2.82%的股權，合計最高可以突破5%的舉牌線。

　　當然，這只是單純根據史玉柱的資金實力進行的測算，究竟增持至何時，還要看其本人的價值判斷。

　　此外，史玉柱對於銀行等金融股的看法在其微博中也有著充分體現。

　　6月22日，其在微博中表示，“兩年前金融危機，國外分析師均認為中國GDP將負成長，危機期很長。我公司也被嚇壞，對政府解決經濟危機産生懷疑，做出了抱著現金過冬的錯誤決策。低價出掉持股七八年的大量金融股，雖獲利超過健康和網遊業務累計利潤總和，但與數月後股價相比減少幾十億……”

　　此前的6月21日，史玉柱同樣在微博中表示，“資本市場對商業銀行的地方政府融資平臺悲觀過度。我接觸幾個商業銀行決策者，他們均認為發達地區的政府平臺是他們最最優質客戶，有土地打折抵押，有還款來源，有信譽保證……”

　　據媒體測算，在史玉柱集中減持民生銀行A股的2009年第一季度，民生銀行A股最高價較近期收盤價折價超過20%。也就是説，史玉柱今年3月份以來為增持行動而付出的代價明顯大於當年減持價格。

　　成功實現賬面浮盈

　　表面上看，史玉柱的本輪增持較定向增發價格高出20%以上，不過目前來看，這仍然是一次不賠本的買賣。

　　史玉柱本輪增持民生銀行最低為5.58元/股，最高為6.1元/股。其中，每股股價高於6元的僅有三次，其餘大多在5.7元-5.9元之間，而昨日民生銀行的收盤價為6.03元/股。

　　根據其本輪增持的股份(6.381億股-1.466億股=4.915億股)進行測算，截至昨日增持股份的市場價值約29.64億元，高於其目前逾28億元但不足29億元的投資。(張 歆)