陶短房

　　中國已成了不折不扣的奢侈品消費王國。根據市場顧問公司麥肯錫的預測，中國大陸到2015年，其奢侈品市場將佔全球20%以上的份額。2009年這個市場的總金額為100億美元，屆時將達到驚人的270億美元。這些預測並非麥肯錫一家之言：畢馬威認為，中國奢侈品市場潛力巨大，目前它已僅次於美國，成為排名日本之前的世界第二大奢侈品市場，成為世界第一奢侈品消費王國，也只是個時間問題。

　　大量數據、排名都足以支持這些研究機構的預測和結論。歐洲著名的奢侈品公司Trinity憑藉著其在中國大陸的450家分店（其中在富庶沿海都市有300家以上）大獲利潤，並回頭在歐洲掀起了令人震撼的收購旋風；日本高檔化粧品牌資生堂更在今年1季度在中國獲得20%左右的增長率，其在大陸5000家以上的門店帶來豐厚利潤；在高檔汽車領域，中國奧迪車的保有量4月達87788輛，超過了德國的78487輛，根據奧迪的資料，4月份中國市場同比增長21%，2011年頭4個月同比增長23%。

　　事實上這些數據仍不能完全體現中國富豪們對奢侈品的狂熱，因為他們把相當一部分奢侈消費轉移到境外，中國富人在巴黎、紐約或香港的奢侈品專賣店、專櫃“掃貨”已見怪不怪，發達國家大機場的免稅店，奢侈品被貼上醒目的中文價目簽，更是司空見慣的事。

　　對於中國的奢侈品消費狂潮，國外業者自然是喝彩聲一片，不久前日本資生堂方面曾坦言，中國畢竟還是個窮國，社會財富總量看似不小，人均數卻相當有限，且由於種種原因，社會財富的分配不公問題比較突出，貧富差異日漸拉大，2011胡潤富豪榜顯示，中國百萬富翁在100萬以上，億萬富翁則有4000人，總數雖不算少，和十多億的總人口比，則不過滄海一粟。筆者在非洲工作時，當地一位議員曾感慨，中國工業品的大量涌入，最大的好處是讓窮人也能“高消費”，因為同類産品中國貨更便宜，在他看來，貧富差距過大，少數富豪沉湎于奢侈品的聚斂、消費，無異於一個饕餮客在一群饑民仇恨、憤怒的目光下，旁若無人地獨享滿桌盛筵，實在是一件危險至極的事。事實上，在當今中國，由於貧富差距而造成的仇富現象、悲劇已為數不少，在這種情況下，個別富豪沉迷奢侈品消費，一些輿論、企業有意無意地渲染紙醉金迷的所謂“貴族生活品質”，只能加劇這種貧富間的隔閡、對立，增加社會不安定因素。

　　錢只有流通才能生錢，財富只有使用才能創造更多財富，一味當守財奴，于公于私其實均無好處，從這一點上看，奢侈品消費並無不可，但消費力的提高應是全方位的，而不能僅僅局限在奢華物質享受這狹隘的層面。在許多比中國更富裕、更發達的國家，許多有能力高消費的消費者，將更多的財力投入到豐富多彩的消費途徑當中，比如文化、精神、體育健身、知識充電……在這方面的消費，中國人顯然並不很“奢侈”：在北美，哪怕是冷門的職業聯賽球票也要幾十美元一張，四大聯賽的決賽票更動輒上千元，一場普通水準的音樂會，門票過百美元是常態，而在中國，這樣的“高消費”僅體現在門票的“票面值”上，即便有能力在這方面“高消費”者，也往往“非贈票不看”，儘管他們會不眨眼不手顫，一擲千金地買下一個名牌手袋，或一部最新款智慧手機。所謂高水準生活，是指物質、精神財富的雙滿足，僅僅追求物質上的奢侈，而精神生活仍是“窮人”，這種“富貴”不過是只金光閃閃的跛腳鴨罷了。

　　其實古今中外，都有不少大富大貴之人，一擲千金卻博來美名，他們的“高消費”，不僅體現在對自己和家庭生活質量的追求，更努力造福他人、回饋社會，讓更多普通人過上更好的生活，這同樣是“奢侈品”（許多慈善家為買這些“奢侈品”弄到“裸捐”仍意猶未盡），卻更有意義、更具價值，更能得到社會的認同和尊重。

　　當然，人各有志，只要財富來路正當，怎麼花都是每個人自己的自由，但對於一個國家、一個社會而言，消費力的提高應是全方位的。在一個仍有許多人溫飽尚未完全解決的國家裏，奢侈品的燦爛光芒，帶給其主人的未必都是榮耀；一個仍有數以百萬、千萬計窮人，文化、藝術、群眾體育等非物質消費尚處低谷的國家，戴上“奢侈品消費王國”的帽子，也未必是什麼值得炫耀和自豪的事。

　　作者係知名評論人